课程目标：

1、 对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力资源相关法律法规，避免因不知而造成的无辜风险承担
2、 让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作，避免因管理误区造成的用工风险
3、 方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；

课程大纲

一、各项新法的综合解读及综述
1、劳务派遣暂行规定和劳动合同法司法解释四、女职工特殊保护规定的相继出台，是否给企业带来了不小的冲击？
2、如果都完全按照法律规定的去做，是否就能规避风险？
二、明确劳动关系的重要性
1、用人单位招用员工确定身份的常见误区
2、实习学生和用人单位之间存在的关系
3、退休返聘如何认定
4、什么叫劳务派遣管理；


三、入职手续办理中法律风险及控制
四、制定公司规章制度误区
1、为什么产生争议的时候很多企业所依据的规章制度是无效的？
2、如何使企业制定的规章制度在产生争议时候合法有效
五、企业关于缴纳社会保险所造成的误区
1、哪些员工不用缴纳社会保险；
2、《自愿承诺放弃社保缴纳申请》合法吗
六、企业通用的工资结构可能造成的风险
1、通用工资结构中只有“基本工资”或“岗位工资”或固定工资数额的分析
2、怎样制定工资结构有利于实现管理企业员工
3、企业如何合理规避加班费


七、企业如何控制人才流失
1、理解员工心理，重视与员工之间的沟通
2、规避有风险的辞职书和辞职理由
3、合法辞退不能胜任工作、违纪员工
4、善用劳动合同法赋予用人单位的权利，防止“为他人”培养人才
5、对于跳槽员工违约责任的追究及赔偿；