课程对象

? 人力资源管理者、招聘人员、培训与发展人员、中高层管理者

实用人才测评技术及其运用课程特色与背景

课程目标

了解各种人才测评工具；

了解基于胜任力的结构化面试评价技术；

掌握各种心理测评工具的测评、分析与综合运用。

课程特色

阐述了古今中外人才测评技术的发展；

提供的方法和工具有效且能落地；

借助九型人格技术摆脱对测评工具的依赖，达成快速识人的能力。

授课方式

讲授、游戏、练习、小组讨论、角色扮演、案例分析、录像观摩、故事分享……

课程大纲

课程内容

一、人才测评与人力资源管理

? 企业人力资源管理的困惑

? 基于人才测评技术对企业人力资源管理的意义

二、 人才测评技术基础

? 东西方人才测评技术的发展

? 西方人才测评技术发展

? 中国古代观人术的发展

? 中国近代人才素质测评与选拔

? 主流人才测评技术介绍

? 各种人才测评工具效度对比

? 主流人才测评工具介绍

? 无领导小组讨论介绍

? 公文筐测验

? 角色扮演

? 评价中心的含义及构成

? BEI行为访谈技术

? 结构化面试与非结构化面试

? 各种心理测量技术（PDP、霍兰德兴趣与能力倾向、MBTI、九型人格……）

三、基于胜任力的结构化行为访谈技术

? 岗位胜任力模型

? 胜任力模型的起源及样例

? 胜任力模型的构建与素质提取

? 基于胜任力的面试问题设计

? 结构化问题设计的类别与权重

? 如何根据素质要求设计面试问题？

? 课堂演练：岗位素质面试问题设计

? 行为访谈技巧

? 启动面试准备

? 面试提问与沟通（STAR技巧）

? 微表情识别

四、主流心理测评技术

? 霍兰德职业兴趣与能力倾向测评工具

? 测评量表的填写方法与要点

? 案例分析：40岁兴趣男跨行业、跨岗位转换案例

? 报告解析：XXX职业兴趣测评报告要点解析

? MBTI（荣格）职业性格测评工具

? 测评量表的填写方法与要点

? 案例分析：某会计专业学生找不到工作案例

? 案例分析：某计算机专业学生2年换4家单位

? 报告解析：XXX性格测评报告要点解析

? WVI职业价值观测评工具介绍

? 测评量表的填写方法与要点

? 案例分析：西南某企业人事主管招聘案例，肥沃和贫瘠土地养羊故事

? 报告解析：XXX职业价值观测评报告要点解析  

? 施恩职业锚测评工具介绍

? 测评量表的填写方法与要点

? 报告解析：XXX职业锚测评报告要点解析

? 盖洛普优势测评工具介绍

? 测评量表的填写方法与要点

? 报告解析：某企业人力资源经理盖洛普测评报告解析

? 九型人格测评工具介绍

? 测评量表的填写方法与要点

? 报告解析：某销售经理九型人格测评报告解析

五、人才测评技术在人力资源管理中的运用

? 人才配置设计

? MBTI类型与岗位匹配分析

? 九型人格与岗位匹配分析

? 招聘与选拔

? 测评工具运用的原则

? 案例：某企业半结构化素质评价样表

? 沟通与激励

? 教练与人格修炼

? 职业测评与职业定位

? 职业测评及验证

? 一次验证、二次验证、三次验证

? 职业定位的量化分析