课程对象

单位各级领导，HR管理者，非HR部门的主管，自愿学习者。

人力资源规划和制度建设课程特色与背景

【授课方式】

讲解、道具操作、图片、漫画训练、模拟测试、案例研讨等互动方法相结合讲解、案例结合。

【预期效果】

掌握制定人力资源规划和人力资源管理制度的原则和方法。

课程大纲

【课程提纲】

第一部分: 制定人力资源规划的依据

    一、内部因素

    二、外部因素

第二部分:人力资源需求预测方法

    一、判断法

    二、比率分析法

    三、德尔菲法

    四、趋势分析法

第三部分: 人力资源管理制度的建设

    一、制定人力资源管理制度的初衷

    二、人力资源管理制度的组成体系

    三、人力资源管理制度的实施