怎样策划和支持培训？课程特色与背景

【培训目的】 参与制定培训计划并进行“培训前、培训中、培训后”的信息和物质监督与支持。

【训练目标】 学员接受培训后，将能够：

1．掌握制定培训计划和课程大纲的知识与技能

2．掌握设计培训项目时主要设计元素的特点和选择要求

3．掌握编制和审定培训课程计划、选编培训教材方面的要求

4．掌握对培训机构、培训师的管理流程。

【课程方法】：讲授、演练、讲评、小组讨论、练习。

课程大纲

1、确定培训的目的与目标

（1）逻辑学五分法

（2）目标确定五原则

2、分析制约培训的因素

（1）《ISO10015国际培训标准》六因素

（2）其他常遇因素

3、培训内容的选择

（1）学科课程理论下的内容审定

（2）活动课程理论下的内容审定

（3）MES模块下的内容审定

4、培训方法的选择

（1）常用培训形式、方法的优劣分析、选择

（2）破冰暖场20法

5、学习环境的设计

（1）培训场地的设计与管理

（面积、色彩、装饰、排列、安康等）

（2）培训材料、资源的设计与管理

6、培训班级管理的设计

（1）管理工具表的使用

（2）营造环境、激励学习的技能

7、如何选择培训机构和培训师”？

（1）优秀培训公司的衡量标准

（2）选择不是最好而是最合适的培训师