当前位置:首页>>企业内训>>人力资源>>(内训)企业内训师实战技能工作坊 —让每一个经理人都成为培训师

(内训)企业内训师实战技能工作坊 —让每一个经理人都成为培训师

课程对象

? 董事长、CEO、总经理、副总经理

? 经理、主管            

? 企业的内部培训师

? 期待成为培训师的内部人士 

企业内训师实战技能工作坊 —让每一个经理人都成...课程特色与背景

课程收获

1、企业内训师工作坊 VS 个人

? 提升学员面对公众的演说能力。

? 增强学员提升下属绩效的能力。

? 提升学员讲话的逻辑严密性以及影响力,展示领导魅力。

2、企业内训师工作坊 VS 团队

? 提升部门内的知识传承。

? 协助主管提升整个团队的士气。

? 有助于管理者思想的准确传递。

3、企业内训师工作坊 VS 组织

? 提升组织整体的工作绩效。

? 有助于提升组织内的经理人面对公众的沟通形象。

? 有助于培育高素质的经理人。

? 有助于打造专业化的管理团队。

课程大纲

课程大纲

第一单元:训前热身及培训风格评估

? 培训开班前的督导工作及前期准备

? 破冰与热身

? 小组设定与座签的灵活运用

? 培训暖场音乐的设计

? 三分钟设定演说实战训练

? 授课风格评估与点评


第二单元:课程开发与培训课程方案设计

? 小组情景案例——产品培训课程设计

? 成人学习的特点介绍

? 课程开发的前期准备

? 课程开发所涉及到的内容

? 课程方案设计之培训大纲

? 课程方案设计之讲师手册

? 时间分布设定与素材组织

? 课程方案设计之学员手册

? 课程方案设计之PPT

? 课程方案设计之考试题

? 小组模拟:客户服务课程的设计


第三单元:多元化的课堂互动呈现技巧

? 讲师的职责——让课堂动起来

? 讲授式授课的特点与问题规避

? 互动提问的技巧及应用

? 情景演练的使用环境及注意事项

? 小组课题:设计情景演练

? 小组研讨:课后情景测试

? 案例分析的环节剖析及效果评估

? 体验式培训的运用环境举例

? 体验式培训的点评细则

? 案例分析


第四单元:让课程充实的四大法宝

? 故事在培训课程中的运用举例

? 故事在培训课程中的运用细则

? 案例在培训课程中的运用举例

? 案例在培训课程中的运用细则

? 游戏在培训课程中的作用

? 游戏运用于课程中的注意事项

? 视频短片在教学中的运用

? 其他培训师的教学视频的片段运用

? 看电影,学管理

? 小组情景研讨:一堂生动的培训课程


第五单元:培训保温系统及培训能量转化

? 保温——从结训开始

? 让学员留下深刻印象的结训流程

? 培训讲师对于培训保温系统的职责

? 培训能量转化的三大原则

? 培训完毕之后的后续跟进动作及跟进表格

? 小组情景模拟:设计培训能量转化系统


第六单元:小规模内部培训的设计与实施

? 中小企业的培训组织特点

? 小规模培训的设计原则和要点

? 几种常见的培训组织形式

? 日常培训制度化提升绩效

? 实战模拟训练:小规模培训模式选择


第七单元:结训成果展示与分享

? 产品知识培训课程设计与演示

? 员工日常工作能力与技巧提升课程设计与演示

? 员工心态激励培训设计与演示

? 企业流程贯彻课程设计与演示

? 结训总结与结训毕业墙


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

在线报名(提交表单后我们将尽快联系您)

快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: