GROW员工教练技巧课程特色与背景

课程效益

本课程包含了在领导和激励团队以达成目标的最佳实践。通过完成本课程的学习，您将学习到：

1. 在达成业务成果的同时，提升员工的激情、信心和向心力。

2. 把握绩效本质，帮助员工排除干扰专注于最重要的目目标。

3. 在员工有合作意愿时，如何使其专注目标取得突破。

4. 在员工没有合作意愿时，如何获得其合作意愿，推动他产生行动。

课程大纲

1、作为教练的领导角色

? 为什么被困住了？——理解层面

? 什么是教练——知识层面

? 绩效的本质——知识层面、理解层面

精彩视频研讨

引导教学

2、教练激发员工的潜能

? 传统的教练模式——知识层面、理解层面

? 新的教练模式——知识层面、理解层面

? 排除干扰使员工专注——理解层面

体验活动：

小组研讨及案例研讨：

3、为实现突破的GROW教练模式

? 聚焦目标——理解层面、实践层面

? 明晰现状——理解层面、实践层面

? 突破思考——理解层面、实践层面

? 付诸行动——理解层面、实践层面

精彩视频：教练示范

案例演练：一对一教练

4、获得合作意愿的教练

? 如果员工没有合作意愿怎么办？——理解层面

? 通过教练获得员工合作意愿——实践层面

5、教练式反馈

? 这样的反馈为什么不好？

? 教练式反馈三步骤——知识层面

? 教练式反馈的演练——实践层面

精彩视频：令人崩溃的反馈

互动活动：两种反馈模式

注：以上时间安排均包括上午和下午各一次的15分钟休息时间。