课程大纲

前言：

不成功的企业内训：堆砌、平白、表演、偏颇

第一节：企业培训的特性

1. 企业培训目标——员工生存与发展

2. 企业对培训要求——1.多功能

3. 企业对培训要求——2.短平快

4. 企业对培训要求——3.要结果

5. 企业对培训要求——4.可评估（工具《柯氏——培训等级评估》）

第二节：企业学员特性

1. 学员特性与要求——1.实用的知识

2. 学员特性与要求——2.成人的方式

3. 学员特性与要求——3.适当的深度

第三节：培训师风格——定位

1. 培训师的风格

2. 表达特点——个人培训风格

3. 工作岗位——个人课程风格

4. 确定你的风格——主打课程（个人课程设计工具）

课程小结：

1. 好的培训——目标准确、格局严谨、表达准确（培训三个步骤）

2. 培训师的关键技能

3. 培训师的九项工作

4. 培训师的职业理念

5. 培训师的三重境界