财务报表解读与案例分析课程特色与背景

? 课程目标  

? 建立以战略为导向的财务报表分析思维与框架

? 全面理解三大财务报表所透露的企业经营与风险信息

? 掌握财务报表解读的关键步骤与分析方法

? 了解国企（央企）综合财务绩效指标体系与含义

? 了解企业财务综合分析方法与运营控制重点

? 强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全 

? 从财务视角解读企业运作，提升经营与决策水平

课程大纲

? 课程大纲

主题一  财务分析与管理决策 – 任务与挑战  2.5小时

1、以战略为导向的财务分析思维与框架

2、财务分析的主要任务

? 评价企业的经营与财务业绩

? 高管与部门的激励与考评

? 分析评价财务政策与识别风险

? 重新规划与调整财务战略

? 保障财务安全与危机防范 

3、财务务分析的主要步骤与方法

? 公司与行业简介 （阅读、回顾与归纳）

? 财务指标与三维分析（历史、行业与结构）

? 因素分解分析 – 企业的五大能力

? 政策评价分析 – 四大财务政策

? 财务战略矩阵分析 – 风险与应对决策

案例分享：软银为何忍痛割爱卖阿里股份？  

主题二  财务报表的解读与风险分析  3.5小时

1、如何通过资产负债表了解“家底”与财务状况？

? 企业的资本从哪里来？如何投入使用？

? 企业财务状况是否健康、良好？                                   

- 偿债能力分析

- 资产运营效率分析

资产负债表的核心风险识别与评价

1. 2、如何通过利润表评估企业“花钱”与盈利能力？

? 如何衡量企业“花钱”的效果？

? 成本分类与运营成本结构分析：造、卖、管、财、税 

? 利润的核算与波动原因分析

? 企业盈利能力如何？ 未来是否有发展前景？                        

- 盈利能力分析

- 盈利质量分析                                                

- 发展能力分析

利润表的核心风险识别与评价   

2016年国企上市公司资产负债表与利润表（实例分析研讨）                        

案例分析：如何运用比率进行财务健康状况检查？

案例分享：可口可乐公司盈利持续上升的秘诀    

主题三  现金流量表分析与资金风险应对  3小时

2. 1、 影响企业现金状况的三大类活动及现金流量表结构分析

3. 2、 经营现金净流量的编制与分析

? NOCF：“王中王”创现能力的衡量与风险识别

? 净利润与NOCF的关系

4. 3、 影响企业流动资金需求的主要因素分析

? 现金经营周期 （Cash conversion cycle）

? 主要影响因素

5. 4、欧洲运营资本分析法模型

6. 5、资金周转危机类型及应对策略

2016年国企上市公司现金流量表（实例分析与研讨）

案例分析：现金流量表的分析与解读（辉瑞制药）

头脑风暴：如何拯救一家陷入资金困境中的公司？

视频分享：企业内部不同运营部门如何影响公司现金流？

主题四  财务运作体系与财务战略矩阵  3小时

7. 1、企业财务管理的终极目标

8. 2、股东资本回报ROE构成及关键驱动影响因素分析

? 盈利能力及改善

? 资产周转及提供途径

? 财务杠杆及运用

9. 3、国企（央企）综合财务绩效指标体系与含义

10. 4、股东价值的衡量与分析：从EVA 到MVA

11. 5、财务战略矩阵分析与决策

案例分析：美国五大行业的股东投资回报及其竞争优劣分析

案例分析：ROE与中移动综合绩效指标体系

案例分析：现金流量与获利能力分析（通用电气）