企业要不要讲「发心」?东矅商学胖东来觉醒之旅经营发心课题
「发心」这个词,听起来很佛系,跟赚钱八竿子打不着。很多老板的顾虑很实际:情怀讲多了,生意怎么办?
东矅商学胖东来觉醒之旅在研学收益里,把发心放在最后一层,也是最高一层:找到发心——为行业作贡献,造福一方。这门课同时讲清楚了另一半:商业的本质是创造幸福。发心与生意,从来不是二选一。
一、发心是方向盘:决定企业往哪儿开
发心听起来虚,落到经营里非常实:它是决策的最高标准。同样一笔钱,是投给营销还是投给员工福利?同样一次客诉,是争赢顾客还是赢得顾客?每次分岔口的取舍,背后都是发心在做主。
为行业作贡献、造福一方的企业,做决策时多一层问法:这件事对员工好吗?对顾客好吗?对行业长远好吗?三问过关的事,往往也是长期回报最高的事。发心不是情怀表演,是把企业的方向盘握稳的那股劲。
二、发心是引力:吸引同频的人同行
人才总是被意义吸引。觉醒之旅的研学理由里写着:让员工与企业成为利益共同体,愿意跟随企业数十年;变「人心多向」为「上下同欲」。当员工相信企业的发心,工作就不再只是谋生,而是一起做件有意义的事。
这股引力同样作用于顾客。顾客愿意追随一家有温度的企业,一客带三客、一客带十客的口碑,本质上是发心的外溢。高收益幸福企业的实践证明:让员工绽放、老板解放、客户满意、社会受益,几件事可以同时成立。
三、发心怎么练:从一次真实的取舍开始
发心不用挂在墙上,从一次真实取舍就能开始:把承诺的福利准时兑现、把差一点的商品下架、把顾客的抱怨认真接住。小事见真心,坚持做,发心就长在企业里了。
觉醒之旅课程正是带着企业来做这门功课:从看现象到挖本质,从对标榜样到找到自己的发心,一步步把「向善」翻译成经营动作。商业的本质是创造幸福——想让企业既有业绩又有温度的经营者,这趟许昌之行值得安排。详细招生简章与课表,可以向程老师索取。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常见问题
问:讲发心会不会显得虚,客户不买账?
答:客户反感的不是发心,是说一套做一套。发心要靠兑现来表达,少喊口号、多做事,客户自然感受得到。课程讲的正是从理念到动作的完整落地,让发心看得见、摸得着。
问:企业还小,现在谈发心早不早?
答:越早越好。小企业船小好调头,把发心立在前面,后面的决策都有了准绳,少走很多弯路。发心不分规模,只分真伪,觉醒之旅里很多道理小团队用起来更轻快。
问:发心和赚钱冲突的时候怎么选?
答:短期看可能让利,长期看一定增值。因为发心积累的是信任,而信任是复购、口碑与人才的源头。课程用高收益幸福企业的数据说明:为行业作贡献与企业赚钱,本来就是一件事的两面。
问:怎么让员工也认同企业的发心?
答:先让员工受益,再谈认同。发心对内的第一站是员工的幸福:收入、尊重、成长一样不能少。员工被真诚对待,才会把这份真心传下去。课程讲员工心与客户心的关系,起点正在这里。
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