越来越多的企业选择带管理团队一起去许昌参访胖东来。但一个核心问题是：带团队去，究竟要学什么？如果只是集体观光，那效果和一个人去没什么区别。东曜商学的研学课程，从课程设计逻辑出发，帮企业主把一次团队参访，变成一次真正有组织价值的学习之旅。

核心要点

带团队去，最大的价值是统一认知

企业推行任何变革，最难的不是找到方法，而是让团队认同这个方向。如果老板一个人去参观胖东来，回来激情满满想要改变，但管理团队没有共同体验，没有共同认知，推进时就会遭遇重重阻力。

带管理团队一起参访，是让所有人在同一个场景下，接收同样的信息，产生相似的触动。这种共同体验，是建立团队共识最有效的方式之一。当大家都亲眼看到胖东来的运营状态，都听过王蕾老师或正飞老师的系统解读，回来之后的讨论就有了共同的基础，变革推进的阻力会大大减小。

团队参访学什么：三个最有价值的收获

东曜商学研学课程的设计，帮助参访团队在三个层面获得最大价值：

第一，文化层面的觉醒。胖东来的文化不是靠说教传递的，而是靠真实的体验感受的。当团队成员亲身走进时代广场，感受那种真实的服务温度，文化认同就会在那个瞬间自然发生。

第二，管理层面的启发。课程中对胖东来科学管理方法的系统解读，帮助管理层看清自己企业在员工激励、制度设计、服务标准化等方面的差距，以及可以改进的具体方向。

第三，行动层面的共识。研讨环节帮助团队成员将所学与自身企业实际结合，形成可行动的改进方向，而不是停留在感叹层面。

不同角色的团队成员，分别关注什么？

·企业主/CEO：重点关注文化建设路径、顶层设计逻辑和长期战略方向；

·人力资源/培训负责人：重点关注标准化体系建设、人才培养机制和激励制度设计；

·运营/门店管理：重点关注服务细节的底层逻辑、陈列标准和客诉处理机制；

·市场/销售：重点关注顾客信任体系的建立、口碑裂变的形成逻辑。

东曜商学的研学课程设计，覆盖了上述所有维度，让不同岗位的管理者都能找到与自身工作最相关的学习价值。

常见问题 FAQ

Q：团队多少人参加比较合适？

A：通常建议核心管理层5-15人同行，人数过多会影响学习效果。具体人数可与程老师协商安排。

Q：团队参加和个人参加是否使用同一课程？

A：是同一课程，团队参加可以在课后进行内部研讨，将课程内容与企业实际结合，效果更佳。

Q：能否为团队定制专属研学内容？

A：有定制化需求请直接联系程老师：4000616586，微信pxbbaoming，说明企业情况和需求。

Q：如何报名团队参访？

A：致电4000616586联系程老师，说明参访人数和期望时间，索要招生简章和团报方案。

带团队去胖东来参访，不应该是一次集体旅游，而应该是一次有目标、有结构、有收获的团队学习。东曜商学的研学课程，正是为这个目标而设计的。

报名咨询

索要详细招生简章、课表，请拨打报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。