产品设计提升与降本
从设计源头控制成本，提升产品设计水平。面向产品设计企业的课程与咨询，帮助团队普及设计与制造知识经验，把设计优势转化为成本优势。
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课程目录 ↗课程与招生简章
课程均为广州全德独立研发首创，围绕产品设计、制造工艺与现场管理展开，帮助企业把改善方法真正用到产线上。
课程开课安排以当期通知为准；具体费用、授课讲师与课程大纲，请在报名前与顾问确认。
LEARNING GUIDE先看清问题在哪，
先看清问题在哪，
再决定怎么改善。
制造企业的浪费大多不在某台设备上，而在设计源头、工艺路径与现场作业标准里。课程与咨询服务按企业实际流程拆解，先定位问题，再给出对应改善方案。
查看全部课程与简章 ↗制造工艺改善
针对制造环节的工艺瓶颈，从现场操作到企业运作给出综合解决方案，改善制造工艺，减少返工与浪费，让产线跑得更稳。
标准化作业与优良制造
把老师傅的经验固化成标准，实现标准化作业及优良制造。配套可执行的作业标准与检查要点，让改善成果留得住、传得下去。
从现场到运作的综合方案
咨询团队多具二十年以上大中型制造企业从业经验，熟悉现场、懂技术、会管理，为企业量身打造问题解决方案，帮助客户持续快速成长。
SERVICE SYSTEM
课程、咨询与实战经验一起用
课程与咨询服务的具体内容、开班安排以当期通知为准，报名前请与顾问确认。
UPDATES
全部动态 ↗学习动态
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QUESTIONS
选课常见问题
广州全德咨询是做什么的？
广州全德企业管理咨询有限公司成立于2014年，针对产品设计、制造企业提供咨询服务，帮助企业提升产品设计水平、降低成本、改善制造工艺，实现标准化作业及优良制造。
课程和咨询服务有什么区别？
课程帮助企业管理层与骨干系统学习设计降本、工艺改善与标准化作业方法；咨询服务则由专家深入企业现场，从现场操作到企业运作给出综合问题解决方案。两者可单独选择，也可结合使用。
讲师团队是什么背景？
全德拥有技术及管理专家几十名，多数有二十年以上工作经验，熟悉现场且在国内大中型企业从业多年，既有企业实战专家，也有高校的理论专家，课程均为独立研发和首创。
服务过哪些行业的企业？
服务客户涵盖汽车整车与零部件、电子电源、家电、精密组件、化工塑胶等行业，包括广汽集团、东风本田发动机、富士康、奇瑞汽车、海信、中广核研究院等企业。更多客户案例可咨询顾问了解。
费用是多少？
不同课程与咨询项目的费用、周期和包含内容不同，课程列表显示为“详询”。可提交在线报名说明企业现状与改善诉求，顾问会给出对应的方案与报价。
怎样咨询课程或提交报名信息？
可拨打400-061-6586，或填写本页在线报名，注明意向课程、企业行业及希望解决的问题。手机底部提供本栏首页、电话咨询、在线咨询和在线报名四个入口。