组织能力和业务增长为什么不成正比？华为的组织建设启示：华营卓越组织实训班

很多企业业务增长很快但组织能力没有同步增长——就像孩子身体快速长高骨骼肌肉没跟上。

增长越快组织越脆弱一次危机就可能让高速增长的企业轰然倒塌。

为什么脱节

业务增长靠市场机会和创始人能力。组织建设靠系统性机制和文化。驱动方式完全不同。很多企业抓住机会快速增长但忘了同步建设组织。

华为三步建组织

流程化运作IPDISCLTC让每个人在流程中发挥价值不依赖个人英雄。分层授权让听得见炮声的人做决策。价值分配以奋斗者为本让奋斗者不吃亏混日子的人待不住。

华营实训班

华营卓越组织实训班首期仅30席1.5年21天由邢宪杰唐继跃问晓红等11位前华为实战导师联合授课。不是听华为故事是在自己企业实操落地。

组织建设学习

想了解华营卓越组织实训班如何帮企业建设组织能力，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

课程延伸

华营卓越组织实训班首期仅30席1.5年学制21天课程。小班设计确保每个学员充分关注和个性化辅导。30席稀缺性保证同学圈层高端性。想获取招生简章和课表，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

品牌战略的学习需要系统方法论和持续实践。建议企业决策者亲自参加课程——战略是老板工程。招生详情以最新招生简章为准，想了解课程安排与报名事宜，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

品牌战略的学习需要系统方法论和持续实践。建议企业决策者亲自参加课程——战略是老板工程。招生详情以最新招生简章为准，想了解课程安排与报名事宜，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

常见问题

组织能力和业务增长为什么不成正比？华为的组织建设启示：华营卓越组织实训班

业务和组织脱节根因是增长靠老板驱动非组织驱动。华为三步建组织：流程化分层授权价值分配。华营卓越组织实训班前华为高管授课。想获取招生简章，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

组织建设要投入多少？

主要是创始人时间投入和管理变革决心。报名与详情可联系程老师4000616586。

增长期有精力做组织吗？

增长期是最佳窗口有钱有人有信心。报名与详情可联系程老师4000616586。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。