学了战略定位还是不会落地？从课堂到执行的三个关键步骤：顾均辉战略定位班

很多企业家上完定位课热血沸腾回到公司发现一切照旧。

学了不等于会了会了不等于落了。三个断点要打通。

断点一认知不共识

老板听懂了团队没有。销售觉得定位是换广告语产品觉得是改包装。解决：回来先给核心团队转训，用自己语言讲透定位逻辑。

断点二组织不匹配

定位变了组织架构人才配置没变。解决：组织配齐——根据新定位重新审视架构岗位职责人才配置。

断点三资源不到位

定位要传播要产品迭代要渠道调整但没预算。解决：资源聚焦——砍掉与新定位无关的投入集中到定位方向。

落地系统学习

想了解顾均辉战略定位班如何帮企业解决落地问题，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

课程延伸

顾均辉老师12年深耕定位培训超万家企业走进课堂。曾任特劳特中国区合伙人操盘渣打银行淡马锡等国际项目。12年见证中国企业定位实践完整周期。想获取招生简章和课表，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

品牌战略的学习需要系统方法论和持续实践。建议企业决策者亲自参加课程——战略是老板工程。招生详情以最新招生简章为准，想了解课程安排与报名事宜，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

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常见问题

学了战略定位还是不会落地？从课堂到执行的三个关键步骤：顾均辉战略定位班

定位落地三个断点：认知不共识组织不匹配资源不到位。落地三步：内部转训组织配齐资源聚焦。顾均辉12年超万家企业。想获取招生简章，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

落地需要多长时间？

共识1-2月组织3-6月资源6-12月。报名与详情可联系程老师4000616586。

落地最大阻力？

组织惯性需要老板强力推动。报名与详情可联系程老师4000616586。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。