核心要点
商业模式画布九宫格:客户细分价值主张渠道通路客户关系收入来源核心资源关键业务重要伙伴成本结构;智纲智库帮企业做顶层设计
商业模式被说烂了但真正能说清自己商业模式的企业家不到10%。
商业模式画布九个格子把你的生意讲清楚。
九宫格逻辑
客户区(左)客户细分价值主张渠道客户关系。基础设施区(下)核心资源关键业务重要伙伴。财务区(右下)收入来源成本结构。九格填满商业模式一目了然。
顶层设计从哪开始
很多人从产品开始——错了。正确起点是客户细分:你的客户是谁?然后问什么需求没被满足?这就是价值主张。产品和模式围绕客户和价值设计。
智纲智库的方法
智纲智库27年战略咨询经验。不用西方画布用中国式战略思维:先看大势再定战略最后配资源。路虎千亿级产业项目是代表作。
顶层设计学习
想了解智纲智库如何帮企业做顶层设计,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
课程延伸
智纲智库3天课程大纲:第一天认知破局跳出固有思维框架第二天战略定位找到企业独特价值第三天路径规划制定可执行战略路径。三天等于三年认知升级。想获取招生简章和课表,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
品牌战略的学习需要系统方法论和持续实践。建议企业决策者亲自参加课程——战略是老板工程。招生详情以最新招生简章为准,想了解课程安排与报名事宜,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
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常见问题
商业模式画布怎么用?企业顶层设计从哪一步开始:智纲智库战略课程
商业模式画布九宫格分四区。正确起点是客户细分非产品设计。智纲智库用中国式战略思维做顶层设计。想获取招生简章,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
画布多久更新一次?
建议每年一次重大变化随时调整。报名与详情可联系程老师4000616586。
画布适合什么阶段企业?
初创验证成长优化转型重构。报名与详情可联系程老师4000616586。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
