家族企业二代接班，顶层设计怎么规划？战略传承的路径图：智纲智库认知破局课程

中国第一代民营企业家正集体老去。未来十年数百万家民营企业面临传承问题。

传承不是父传子，是需要提前十年规划的顶层设计。

传承失败三大原因

二代不意愿：被按头接班内心抗拒。二代没能力：管理老臣看懂行业做出决策都需要历练。没有治理设计：老董事长一退就乱。

传承三步走

第一步提前5-8年二代历练期。第二步提前3-5年独立操盘期。第三步提前1-2年正式交接期。配合治理结构设计。

顶层设计的核心

传承终极目标是传一套不依赖任何个人的治理体系。王志纲27年战略咨询经验，认知破局课程帮企业家跳出固有思维。

战略规划机会

想了解智纲智库如何帮家族企业做传承顶层设计，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

课程延伸

王志纲被誉为中国首富制造者著有谋事在人在战略之道等多部著作。独创中国式战略咨询方法论融合东方智慧与西方管理科学。想获取招生简章和课表，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

品牌战略的学习需要系统方法论和持续实践。建议企业决策者亲自参加课程——战略是老板工程。招生详情以最新招生简章为准，想了解课程安排与报名事宜，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

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常见问题

家族企业二代接班，顶层设计怎么规划？战略传承的路径图：智纲智库认知破局课程

传承失败三大原因：不意愿没能力没治理设计。三步走：历练操盘交接。终极目标传治理体系。智纲智库帮企业做顶层设计。想获取招生简章，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

二代不愿接班怎么办？

可考虑职业经理人体制。报名与详情可联系程老师4000616586。

传承规划从几岁开始？

二代25-30岁时开始规划。报名与详情可联系程老师4000616586。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。