华营卓越组织实训班11位实战导师，邢宪杰唐继跃问晓红什么背景

很多企业负责人纠结这个问题，其实简章早已给出了相对明确的信息，只是容易被外界的碎片化传言盖过。

翻开华营管理-卓越组织实训班的招生简章，答案其实写得比想象中清楚。

先把答案说清楚

华营管理-卓越组织实训班的师资阵容里，简章明确写着"11位实战导师倾囊相授"，其中已披露具体姓名的几位导师背景相当扎实：邢宪杰，华为公司前副总裁、公司变革项目办公室主任，主讲"战略思维：常识与悖论"；唐继跃，华为公司前无线产品线干部部部长、公司战略规划团队成员，主讲"战略执行：如何将战略转化为行动"，以及后续"干部发展：面向战略的后备干部梯队建设"；问晓红，华为公司前企业BG战略规划部部长、拉美片区营销部部长，主讲"年度经营计划：对准战略打胜仗"；孙铭，华为公司前中亚地区部总裁、全球客户群销售管理部副总裁，主讲"营销管理：以客户为中心的营销体系建设"；杨劲，华为公司前集团人力资源管理部干部与人才管理部部长；余光远，华为公司前集团薪酬管理部副部长、地区部级代表处总经理。这份导师名单的共同特点是，全部来自华为公司不同职能条线的前高管，覆盖战略规划、人力资源、薪酬管理、营销管理、地区经营等多个模块，这种"全部由华为退休或离职高管组成"的师资结构，是这门9.8万元课程区别于市面上很多"挂名讲师"课程的核心差异点。

这也是为什么面对一门战略增长课时，与其道听途说，不如把简章逐条读透——细节里藏着这门课真正的价值。

这门课的报名信息

华营管理-卓越组织实训班目前正在招生中，想更全面了解这门课程完整的课程大纲、师资背景和报名条件，如果还有更具体的疑问，建议直接拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，请招生老师逐条解答并提供完整的招生简章。

报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming，可以直接向招生老师索要详细的招生简章和课表，把自己关心的具体问题一次性问清楚，再结合自身的企业发展阶段和增长需求做出报名决定。

常见问题

这门课程适合哪些人报名？

华营管理-卓越组织实训班的具体适合人群，简章中有相应说明，建议致电4000616586向招生老师详细评估，结合自身的企业规模和经营阶段判断是否适合报名。

具体学费和上课时间是怎么安排的？

具体的学费标准、开课频次与时间安排，华营管理-卓越组织实训班的招生简章中有详细说明，建议致电4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，向招生老师详细咨询最新的学费和课表安排，确认后再规划自己的学习时间。

现在还能报名吗？具体怎么报名？

想要报名华营管理-卓越组织实训班，建议致电4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，向招生老师详细咨询当前的招生进度、报名材料要求以及缴费流程，索要最新的招生简章和课表，确认信息后再准备相关材料完成报名。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。