核心要点
本文基于华营战略管理班真实招生简章，逐条拆解华营战略管理班华为BLM业务领导力模型，具体怎么用在企业战略制定背后的具体课程内容与办学信息，不做主观夸大。
这是一个值得认真核实的问题，答案就藏在课程简章的具体表述里。
翻开华营战略管理班的招生简章，答案其实写得比想象中清楚。
先把答案说清楚
华营战略管理班的课程一《战略规划：华为的战略管理与业务设计》，核心教学内容围绕业务领导力模型BLM展开。招生简章说明，学习目标是通过对华为战略管理实践和业务领导力模型BLM的介绍，了解华为对战略的理解，了解BLM的应用场景，澄清战略制定过程中的诸多关键事项与成功要素，从而帮助企业根据自身情况有裁剪地应用BLM，完善管理流程和组织支撑，提升管理者的领导力。课程要点部分把BLM战略制定拆解为三个核心问题："我在哪儿"（涵盖差距分析——业绩差距和机会差距、市场洞察）、"去哪儿"（涵盖战略意图、华为案例中战略意图要有正确节奏）、"怎么去"（涵盖创新焦点、业务设计是战略规划的落脚点）。这三个问题层层递进的逻辑，本质上是把抽象的"制定战略"这件事，拆解成了可以按步骤回答的具体问题清单，而不是让企业管理者面对一张白纸无从下手。课程同时讲解了建立战略组织的DSTE流程和战略规划组织保障机制，学费38800元，3天1晚沉浸式学习，由华营邀请华为前资深高管现场授课。
这也是为什么面对一门战略增长课时，与其道听途说，不如把简章逐条读透——细节里藏着这门课真正的价值。
这门课的报名信息
华营战略管理班目前正在招生中，想更全面了解这门课程完整的课程大纲、师资背景和报名条件，如果还有更具体的疑问，建议直接拨打4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，请招生老师逐条解答并提供完整的招生简章。
报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming，可以直接向招生老师索要详细的招生简章和课表，把自己关心的具体问题一次性问清楚，再结合自身的企业发展阶段和增长需求做出报名决定。
常见问题
这门课程适合哪些人报名？
华营战略管理班的具体适合人群，简章中有相应说明，建议致电4000616586向招生老师详细评估，结合自身的企业规模和经营阶段判断是否适合报名。
具体学费和上课时间是怎么安排的？
具体的学费标准、开课频次与时间安排，华营战略管理班的招生简章中有详细说明，建议致电4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，向招生老师详细咨询最新的学费和课表安排，确认后再规划自己的学习时间。
现在还能报名吗？具体怎么报名？
想要报名华营战略管理班，建议致电4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，向招生老师详细咨询当前的招生进度、报名材料要求以及缴费流程，索要最新的招生简章和课表，确认信息后再准备相关材料完成报名。
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报名热线：4000616586
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。