开课时间：2025/11/28 学费：2800 学制：1天 开课地点：深圳 在线报名

上课时间：2025年11月28日,结束时间：2025年11月28日上课地点：深圳课程费用：3200元/人课程对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程目标1.清晰识别自我跨部...

开课时间：2025/11/27 学费：3980 学制：3天 开课地点：深圳 在线报名

上课时间：2025年11月27日,结束时间：2025年11月29日上课地点：深圳课程费用：A类收费：3980元/人B类收费：4980元/人课程对象：企业管理者、核心骨干、管培生、储备干部等课程目标1、能够掌握团队群策群...

开课时间：2025/11/14 学费：2200 学制：1天_杜斌 开课地点：上海 在线报名

上课时间：2025年11月23日,结束时间：2025年11月23日上课地点：上海课程费用：2200元/人课程对象：高层管理者、企业家课程目标通过一天深入浅出的学习，让学员掌握演说与表达的底层逻辑，助力企业家在招...

开课时间：2025/11/21 学费：4600 学制：1天_田胜波 开课地点：北京 在线报名

上课时间：2025年11月21日,结束时间：2025年11月22日上课地点：北京课程费用：4600元/人课程对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部...

开课时间：2025/11/21 学费：4600 学制：1天 开课地点：南京 在线报名

上课时间：2025年11月21日,结束时间：2025年11月22日上课地点：南京课程费用：4600元/人课程对象：企业中高层管理者、新晋升管理者及对企业管理有兴趣的学员课程目标学会高效管理通过掌握管人理事的方...

开课时间：2025/11/14 学费：5680 学制：1天_刘力铭 开课地点：成都 在线报名

上课时间：2025年11月20日,结束时间：2025年11月21日上课地点：成都课程费用：5680元/人课程对象：企业内训师、培训师、各管理者、爱好培训教学的人士课程目标课程大纲第一部分剧本杀课程体验准备环节...

开课时间：2025/11/14 学费：4680 学制：2天_齐磊 开课地点：上海 在线报名

课程目标能阐述领导力的3大关键要素能当堂完成9段领导力测评，找到自己未来努力方向能用4A工具完成指定场景的研讨与训练能结合案例完成领导者权力的识别与分析能用价值观落地表，完成结合实际工作...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天_冯南石 开课地点：东莞 在线报名

课程目标正确理解团队执行力掌握提升团队执行力系统模型的关键要素掌握提升领导力的关键要素掌握在具体工作中如何提升团队执行力掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧教授学员正确把握执行力...

开课时间：2025/11/14 学费：4580 学制：2天_陈舜 开课地点：深圳 在线报名

课程目标辨析和区分作为管理者角色、职责的转变，以及对于能力要求的不同明确管理者角色转换的核心困难与障碍，让员工对角色转换有重新的认知掌握管理者角色的4个误区和管理者的10个角色，帮助管理...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天_张文奎 开课地点：广州 在线报名

课程大纲开营仪式  组长、组名、队呼一、执行的概念及系统建设：1、执行的概念2、执行系统打造：团队执行文化+4R执行管控二、团队文化打造：1、结果文化：建立真正的结果导向，避免大量做任务不做结果...

开课时间：2025/11/14 学费：5280 学制：1天_李鸿彬 开课地点：苏州 在线报名

课程目标深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制觉察自我、接纳他人，开启观察这个世界的更多视角，发现生命的更多可能性深入探究自己的性格模式密码，提升自我觉察能力，了解自己的生...

开课时间：2025/11/14 学费：4580 学制：2天_朱磊 开课地点：广州 在线报名

课程目标1、目标制定不跑偏–五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡–明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具–一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法–四个象限：时间的4D管理法5、日事...

开课时间：2025/11/14 学费：5800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；掌握强化时间管理的能力的核心要点；建立重视贡献、关注机会的管理意识；提升做出有效决策、...

开课时间：2025/11/14 学费：6800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标1、针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反...

开课时间：2025/11/14 学费：6800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍通过洞察变化、明确意图、识别障碍、价值主张让管理者打造交付力用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团...