开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天_张文奎 开课地点：广州 在线报名

课程大纲开营仪式  组长、组名、队呼一、执行的概念及系统建设：1、执行的概念2、执行系统打造：团队执行文化+4R执行管控二、团队文化打造：1、结果文化：建立真正的结果导向，避免大量做任务不做结果...

开课时间：2025/11/14 学费：5280 学制：1天_李鸿彬 开课地点：苏州 在线报名

课程目标深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制觉察自我、接纳他人，开启观察这个世界的更多视角，发现生命的更多可能性深入探究自己的性格模式密码，提升自我觉察能力，了解自己的生...

开课时间：2025/11/14 学费：4580 学制：2天_朱磊 开课地点：广州 在线报名

课程目标1、目标制定不跑偏–五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡–明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具–一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法–四个象限：时间的4D管理法5、日事...

开课时间：2025/11/14 学费：5800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；掌握强化时间管理的能力的核心要点；建立重视贡献、关注机会的管理意识；提升做出有效决策、...

开课时间：2025/11/14 学费：6800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标1、针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反...

开课时间：2025/11/14 学费：6800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍通过洞察变化、明确意图、识别障碍、价值主张让管理者打造交付力用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

课程目标认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

课程目标1、了解敏捷领导力对VUCA时代的影响力2、认知在领导力实施中应用敏捷管理方法和时机3、学会设定现实的敏捷项目管理目标，落实执行4、掌握行动赋能，辅导员工快速成长5、学会通过敏捷管理方...

开课时间：2025/11/14 学费：5980 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标1.了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架；2.掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。课程大纲第一章组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架...

开课时间：2025/11/14 学费：7800 学制：2天 开课地点：深圳 在线报名

课程目标了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具课程大纲第一章：组织架构的框架和要点（2.5小时）1.组织架构的基...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天_穆生一 开课地点：杭州 在线报名

课程目标掌握岗位调整、绩效优化等常规人员优化形式的定义、适用场景及法律风险防控要点理解经济性裁员与协商解除的操作难点及谈判技巧掌握劳动合同解除与终止的法定情形及程序要求，确保优化场景...

开课时间：2025/11/14 学费：4800 学制：2天_赵楠 开课地点：深圳 在线报名

课程目标深刻理解文化差异，并能够使用文化维度工具快速了解任何国家的文化基础建立高效的沟通机制，加强中外公司之间的协作运用目标国家熟悉的管理工具，高效的管理当地团队应用团队管理工具创造更...

开课时间：2025/11/14 学费：6800 学制：2天_熊光宇 开课地点：上海 在线报名

课程目标本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR的专业术语、流程的绩效指标...

开课时间：2025/11/13 学费：7980 学制：2天 开课地点：上海 在线报名

向华为学战略执行：组织、人才与文化氛围建设课程对象：课程目标课程大纲一、华为的战略致胜之旅理解战略的本质从长期到当下的逻辑洞察力是企业成功的关键因素战略行动落地：方向大致正确，组织充满...

开课时间：2025/11/13 学费：1980 学制：2天_李俊伟 开课地点：郑州 在线报名

课程对象：董事长、总经理、总裁课程目标组织架构系统——愿景、梦想——解决位置问题（战略布局、组织架构图）工作分析系统——职、责、权、限——解决分工问题（工作分析表、岗位责任书）薪酬设计系...