报名咨询可确认单独参加方式和具体安排。
课程定位
某个生产零件修改了一处结构,客户看到的是新图,制造现场却仍有旧版工艺或早期样件。准备生产件批准材料时,要先弄清此次提交对应哪一版零件、哪些内容已经验证、哪些仍需沟通。课程围绕提交时机、工程变更和资料核对,用模拟案例练习整理可追溯的证据包。
课程内容与学习重点
确认拟提交对象、变更和版本关系
登记零件号、图样、适用工艺和样件批次,说明变更前后涉及的位置及日期。区分已执行、拟执行和仍需外部确认的变更。将设计资料、变更说明和样件记录放在同一清单中,检查旧版与新版是否混用。遇到客户或项目要求不清时,明确需由哪一方确认。
把样件、检验与生产记录逐项匹配
挑选一组虚构变更案例,核对设计记录、样件照片、检查项目和生产条件是否能够相互指向。不同提交等级或项目约定可能需要不同范围的材料,学习先核对应准备哪些信息,再按实际要求确认。对未覆盖变更的检验结果标记待核,不能以名称相近的旧资料代替。例如变更只涉及某一孔位,仍需查样件是否实际按新图生产、检测记录是否覆盖对应位置、附件是否沿用了旧版标识。先按材料编号和取得日期登记,之后请另一位同事从结果反查样件、文件和现场生产条件。
用交接表处理缺项、补交与新版本
为准备、审核、提交及后续补充建立责任表,明确需要重新取得的样件、检验或批准记录。收到新要求时,登记时点与影响并保留原先提交记录。完成复核后请另一位人员从一项变更追查图纸、样件和检测资料,检查结论依据和未完成项是否一目了然。对不同批次或不同工位的样件,应说明为何采用该样件及其所能支持的范围。若项目要求临时提交,记录临时材料及后续核对时间,并标出替换关系。复核人员可以按清单找出还没获得确认的记录,交给负责岗位补核。
适合人群
适合项目质量、供应商质量、工艺、制造和负责准备产品批准资料的人员。可带脱敏的工程变更单和样件摘要,选择一个变更范围清楚的案例。
开课与报名咨询
单专题开课时间、授课城市、学习时长、费用及参加方式详询。咨询可说明产品阶段、变更类型与已准备的材料。
换了一个生产工装,资料都要重新提交吗?需依据具体项目和客户要求核对影响范围及确认程序。可以先列改动、受影响样件和需要补证的项目。
检测结果都合格,但版本不一致怎么办?先查对应样件和图样,确认能否支持此次提交。版本未核实时,应标记资料缺口并安排补核。
温馨提示:课程内容为拟定,具体实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
课程咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。

