课程定位

从库存成本、安全库存和需求预测延伸到供应链协同与敏捷响应的实务课程。

学习收获

• 通过生产和分销案例及互动讨论，学习不同库存形式的控制方法与供应链优化实务。

课程特色

• 结合情景计算、Excel预测分析、乳品S&OP及家电协同案例，设置企业供应链问题互动。

课程模块

一、库存的作用及对企业的影响

• 1．竞争对传统企业运作模式的挑战
• 2．多品种小批量生产面临的主要问题
• 3．流通企业（含电商）的库存烦恼
• 4．客户满意度与库存的关系
• 5．生产配送的效率与库存的关系
• 6．库存周转率是如何计算的？
• 7．呆料与慢流物料，如何处理？如何避免？

二、库存的成本及控制

• 1．按单模式MTO与计划模式MTS
• 2．供应链运作参考模型SCOR
• 3．物料库存的控制
• a)ABC方法
• b)安全存量、最高存量、最低存量
• c)订购提前期LT、订购点ROP、订购周期R
• d)长周期物料的库存控制
• 4．库存的分类方法
• 5．库存持有成本IHC是什么？有什么用途？
• 6．什么是Setup（订购、换产）成本？
• 7．如何优化循环库存（Cycle Stock）？
• 8．经济订货批量EOQ，有用吗？怎么用？
• 9．精益思想 Lean Thinking
• a)JIT与EOQ是矛盾的吗？
• b)情景案例计算与分析
• c)精益思想的核心
• 10．物料需求计划MRP

三、管理供应链中的不确定性

• 1．不确定性对企业运营的影响
• 2．库存短缺会带来损失吗？怎么衡量?
• 3．供应链中的不确定性有哪些？如何量化？
• a)客户需求稳定性
• b)供应商交付与质量
• c)生产订单的执行
• d)市场环境及其它因素
• 4．订单执行率（满足率）对安全库存的影响
• 5．安全库存的主要作用
• 6．如何设定和控制安全库存？
• 7．何谓安全库存共担Pooling？
• 8．案例分析：在哪里设置安全库存？

四、预测方法与需求管理

• 1．预测与需求管理的作用
• 2．企业常用的预测方法
• a)移动平均法
• b)指数加权平均法
• c)直线拟和最小二乘法
• d)均值偏差补偿法
• 3．预测方法有数十种，哪种方法最适合？
• 4．EXCEL实例：预测与误差分析
• 5．销售机会管理的“销售漏斗”预测法
• 6．需求预测的Delphi专家经验法
• 7．如何改进预测的准确性？那个部门对预测负责？
• 8．销售与运营计划 S&OP
• 9．案例介绍：某乳品企业的S&OP流程

五、采购与供应链协同

• 1．供应链就是将库存转嫁给上下游企业，对吗？
• 2．供应商采购协同－滚动式订单与JIT
• 3．准时制采购（JIT）实施要点
• 4．供应商管理存货VMI及实施
• 5．案例介绍：某家电企业的“看单、看板、看库存”协同模式
• 6．构建与维系供应伙伴关系

六、流通与电商的库存控制

• 1．什么是客户服务水平?
• a)库存模式的“满足率”
• b)订单模式的“交货期LT”、“交付率”
• 2．分析需求特征，确定库存及服务水平策略
• a)稳定型需求的特征与策略
• b)扰动型需求的特征与策略
• c)挥发型需求的特征与策略
• d)EXCEL数据分析案例
• 3．影响交货期及交付率的因素
• 4．物流配送网络的规划与运作

七、快速响应的敏捷供应链

• 1．面向市场的供应链重点：速度、速度、还是速度！
• 2．提前期LT的组成及优化方法
• 3．产品设计标准化管理
• 4．高效客户响应ECR与连续补货CR
• 5．推迟定制策略（Postponement）
• 6．从MTO/MTS到向订单配置CTO
• 7．案例分析：自动补货系统

八、企业供应链问题互动

• 学员提出供应链存在的问题，互动讨论

适合人群

生产计划、库存管理、物流、供应链、采购和分销管理业务主管、经理及高级经理。

师资信息

史老师
1984年以优异成绩毕业于清华大学（工学硕士，1986），后在清华大学自动化系、国家863/CIMS研究中心管理与决策信息系统实验室担任教学和研究工作；曾就职于美国利诺公司北京办事处，从事多项大型项目的招投标、系统服务、项目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解决方案部中国区经理，曾为多个客户设计并实施企业管理解决方案；后加入中国惠普有限公司，担任采购与供应链管理资深顾问、高级咨询经理，为很多著名企业提供设计和实施采购、物流与供应链管理。史先生目前是清华大学物流与供应链管理特聘顾问与课程教授、惠普管理学院授权讲员。已经为数百家企业提供供应链与物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组等方面的培训和咨询工作。
主要客户：联想集团、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中国外运股份、太原钢铁、中原油田、中石化总公司、凌云汽车配件集团、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、Hengshan国际贸易、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。