课程定位

面向领导者的公众商务演讲、即兴发言和结构化表达训练。

学习收获

• 练习应对当众讲话的紧张，提升公众表达能力。
• 学习讲话礼仪与规范，改善台风和个人形象。
• 运用构思公式组织即兴讲话。
• 在会议与社交场景中有条理地表达观点。
• 学习招商、项目及产品推介中的价值和亮点表达。
• 学习增强讲话感染力、激励团队的方法。
• 训练论据与内容组织，增强表达说服力。

课程特色

• 五场训练分别聚焦紧张应对、台上规范、即兴发言、黄金三点论和重点概括。
• 结合工作与社交场景进行讲话结构及态势语言练习。

课程模块

第一场训练 树立自信 克服恐惧

• 内容：
• 一、上台紧张恐惧的6大原因
• 二、紧张情绪的3种表现程度
• 三、克服紧张情绪的4大系统方法
• 1、实练法
• 2、4个心理疗法、
• 3、7种体操疗法
• 4、控场技巧
• 效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。

第二场训练 台上礼仪与规范训练

• 内容：
• 一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
• 二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧
• (一) 上台
• 1、上台的三种方式：后位、侧位、中位
• 上台的20字秘诀
• 2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
• 3、上台之前要检查的5个细节
• （二） 开台
• 1、声音：1个“好”字重千斤
• 2、态势语言
• ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
• ② 手麦的2种基本拿法
• ③ 开台亮相时3种礼仪目光
• ④ 开场问候时态势语言的配合
• ⑤ 台上最得体的3个基本手位
• ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
• ⑦ 如何正确拿讲话稿
• 3、内容
• 开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版
• （三）台中
• 1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
• 2、态势语言
• ① 身体的3字要诀
• ② 手势的8字要诀
• ③ 表情与内容的配合
• ④ 忌小动作
• 3、演讲内容要做到3个原则
• （四）退场
• 1、声音：结束时1个最大的忌讳
• 2、态势语言
• 退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
• 3、内容
• 商务演讲结尾必不可少的2项内容
• 效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。

第三场训练 会议、活动即兴发言训练

• 内容：
• 一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
• 二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。
• 三、各种会议活动发言模版解读
• 1、工作场景：
• ①总结会
• ②答谢会
• ③表彰会
• ④动员会
• ⑤欢迎会
• ⑥欢送会
• ⑦就职演讲
• ⑧项目介绍会
• ⑨产品推介会
• 2、社交场景：
• ①同学会
• ②生日宴会
• ③婚礼讲话
• ④开业捧场
• ⑤节日庆典
• ⑥家长会
• 效果：
• 能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

第四场训练 言之有序 条理训练

• 内容：
• 一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
• 二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
• 三、“黄金三点论”运用的精髓
• 1、选角度
• 2、按次序
• 3、分层次
• 四、运用“黄金三点论”3个注意事项
• 五、如何运用“几点论公式”讲话
• 1、“几点论”如何开头
• 2、“几点论”如何结尾
• 效果：
• 使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第五场训练 言之有重 概括训练

• 内容
• 一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
• 二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性
• 三、解密领导讲话高度概括的2个公式
• 效果：
• 发言有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话。

适合人群

企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员及党政军机关干部。

师资信息

任老师
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
资深团队建设训练导师
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
十一年外企业职业经理人实战经验
曾任：
沃尔玛（珠江）百货有限公司 营运总经理
国际著名服装品牌 HUGO BOSS 中国区销售总监
研修履历：
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验，尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、员工职业化提升、团队心态调整方面的培训
风格特色：
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
成功案例：
招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、万科地产、佳兆业地产、鲁能城地产、康佳集团、美的集团、万宝集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、宜华木业、富之岛家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、深圳万像城芮欧时尚生活百货、长春欧亚商都……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。