课程定位

为非财务管理人员建立三大报表、成本现金与经营指标沟通基础。

学习收获

• 掌握基础财务知识，学习阅读常用财务报表。
• 分析各经营部门活动对公司财务状况的影响。
• 运用财务知识分析本部门工作绩效。
• 建立与财务部门沟通的平台，理解成本控制。
• 形成成本、风险与现金流意识，理解资金运作效率。

课程特色

• 以案例解释报表数字背后的经营意义，连接业务决策、成本与风险意识。

课程模块

开篇：

• 如何判断一家公司是否赚钱
• 三张财务报表的勾稽关系
• 案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)

第一部分：损益表的解读与分析

• 损益表的基本结构与知识
• 1.损益表的结构分析
• 1)“成本”与“费用”的区别
• 2)毛利润与毛利润率
• 3)EBIT与营业利润
• 2.损益表的基本原理
• 1)现金收付制与权责发生制
• 2)收入确认的2个标准
• ——案例:收款是否可以确认收入
• 3)费用确认与配比原则
• ——案例：费用的预提与摊销案例

第二部分：资产负债表的解读与分析

• 如何理解资产负债表上的数字
• 1.案例：资产负债表的结构－来源与用途
• 2.为什么资产负债表是平的-复式记账法
• 3.融资方式- 股权融资与债权融资
• ——案例:应付供应商也是融资途径
• 4.应收账款与坏账准备
• 5.存货与存货跌价
• ——案例: 存货跌价的处理
• 6.固定资产与折旧
• 7.“资本化”与“费用化”的区别处理
• ——案例: 哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上

第三部分： 现金流量表 的解读与分析

• 现金流量表
• 1.企业三大现金活动：
• ——经营、投资、筹资
• 2.三种资金活动的平衡：自由现金流分析
• ——案例：沃尔马的现金流分析
• 3.透过现金流量表看企业竞争力
• 营运资本与现金
• 1.什么是营运资本？
• 2.现金变动与营运资本的关系

第四部分：指标分析－企业的成绩单

• 融资杠杆与流动性分析
• 1.资产负债率
• 2.流动性分析
• 周转性分析
• 1.资产周转率
• 2.营运资本周转率
• 净资产回报率（ROE）与杜邦分解
• 1.ROE与权益乘数
• 2.ROE与净利润率
• 3.ROE与资产周转率

适合人群

企业中高层非财务管理人员等。

师资信息

闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任多年资深财务分析工作，具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师先后在商务部、财务部、惠普咨询部等部门任职，对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营及内控管理有独到的理解和分析。
授课风格
闫老师具有优秀的表达及沟通、亲和能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长。闫老师在课堂上循循善诱，以分享和启发的方式讲授课程，令学员认同与信服；其细腻的观察和感性的表达常常获得学员的高度共鸣。
主讲课程
《非财务经理的财务管理》、《如何读懂财务报告》、《公司财务分析》、《销售经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《商务礼仪》、《员工职业化塑造》、《沟通技巧与时间管理》、《内部培训师技巧》、《实用公文写作》等。
部分客户
中国人寿、平安保险、瑞泰人寿保险、中信证券、中国工商银行、浙商银行、中国银行、光大银行、中国大饭店、国贸饭店、马可孛罗大酒店、北京格林豪泰酒店、北京千禧大酒店、惠普公司、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、罗德与施瓦茨、网易公司、诺基亚、中国移动公司、网通公司、广东电信、奔驰、Volvo、大众集团、宇通客车、京港地铁、国家电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中海油采油服务公司、北京煤层气公司、中煤国际、远洋地产、阳光一百、复地房地产公司、城建集团、泛海集团等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。