课程定位

从采购商业论证到预算规格合同和外包的系统实务课程。

学习收获

• 理解采购商业决策过程。
• 评估供应商定价、成本和预算控制。
• 制定产品服务规格、交付KPI与服务水平协议。
• 学习标准商务合同条款。
• 参与自制外包决策并管理外包关系。

课程特色

• 十章连接需求、预算、规格、合同与外包，包含合同模板实例及退出计划。

课程模块

第 1章 商业需求分析及采购决策制定

• 1. 什么是商业需求？
• 2. 一般采购的周期应该是怎么样的？
• 3. 采购发生的背景状况分析
• 4. 如何进行采购的商业论证?
• 5. 一般采购商业论证的标准是什么？

第2章 如何估算成本和价格？

• 1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据？
• 2. 理解供应商的定价机制
• 3. 理解成本的涵义与层次
• 4. 什么是全生命周期成本？
• 5. 如何进行成本估算与预算？

第3章 如何运用财务预算进行采购费用控制？

• 1. 财务预算的目的是什么？
• 2. 如何编制预算？
• 3. 如何体现绩效并进行预算控制？
• 4. 如何处理预算偏差？
• 5. 如何进行现金预算操作？

第4章 明确采购要求

• 1. 什么是规格？
• 2. 规格一般有哪些类型？
• 3. 什么是一致性规格？
• 4. 什么是性能规格？
• 5. 什么是服务的规格？
• 5. 采购如何保证可持续性的规格？

第5章 如何制定有效的规格要求？

• 1. 如何起草规格？
• 2. 如何与市场进行对话？
• 3. 制定规格需要哪些信息？
• 4. 标准化的好处及其影响
• 5. 如何满足社会及环境标准？
• 6. 如何做好信息保障？

第6章 如何确定关键绩效指标？

• 1. 合同中应包含哪些绩效测量指标?
• 2. 如何设定关键绩效指标（KPI）?
• 3. 典型的KPI指标有哪些？
• 4. 什么是服务水平协议？
• 5. 衡量服务质量的测量指标有哪些？

第7章 理解合同条款

• 1. 合同与合同条款需要关注的事项
• 2. 什么是合同明示条款与默示条款？
• 3. 一般的标准商务条款有哪些？
• 4. 合同模板实例
• 5. 如何解读关键条款？
• 6. 什么是合乎道德的供应源搜寻与供应的关键条款

第8章 评估定价方法

• 1. 什么是“合适的价格”？
• 2. 价格表分析
• 3. 什么是固定定价法？
• 4. 什么是基于成本的定价安排？
• 5. 如何分析支付条款？

第9章 外包

• 1. “自制还是购买”的决策
• 2. 什么是外包？
• 3. 外包的发展
• 4. 外包的风险、成本及收益分析
• 5. 哪些事务应当外包？

第10章 规划外包采购

• 1. 如何进行外包的商业论证？
• 2. 外包的流程有哪些？
• 3. 如何设定外包的合同条款?
• 4. 有哪些影响雇佣条款的法规？
• 5. 如何建立外包的撤出计划？

适合人群

企业总经理、工厂厂长、 采购总监 、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

师资信息

顾老师
台湾 国立清华大学IE工业工程学士1980级毕业77~80
美国 州立德州 Lamar MEIE 硕士1987级毕业85~87
经历
中国 台湾桃园RCA固态电子厂IE助理工程师81~83
中国 台湾台北自动化服务团资深IE工程师83~85
美国 加州洛杉矶Red Chamber海产物流执行经理87~90
美国 加州洛杉矶EDEK电子科技业务执行经理90~92
中国 台湾新竹竹北南顺宝顺制罐工业工程经理92~93
中国 台湾桃园南坎华航修护总处项目执行经理93~96
中国 广东深圳龙华富士康制造系统规划处长96~05
中国 广东深圳软通物流供应链总经办顾问06~07
中国 广东广州毅昌(金发)科技集团董事长特助 07~08
中国 广东中山小榄长江印务董事长特助09~10
30年供应链从业经验,15年企业顾问培训
经验,实战专家, 美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士, 美国德州大学IE工业工程硕士, 国立清华大学客座研究学者.台湾RCA工业工程师, 台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问, 广州毅昌(金发)科技集团董事长特助;中山长江印务董事长特助, 现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/华南理工大学MBA班物流与供应链特聘讲师.(2012 CEO高峰论坛十大培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官, 2010培训杂志百佳讲师)

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。