课程定位

面向各阶层管理者，以时间意识测试、案例与工具模板反思优先顺序、计划分类和协同工作中的耗时问题。

学习收获

• 理解职业经理人的时间管理观念。
• 寻找适合自己的时间安排方式。
• 学习目标与创造性思维的时间分配。
• 练习时间效率改进方法。
• 建立个人效率改进思路。

课程模块

第一单元：状况评估——有效时间管理第一步

• ■ 时间的特性
• ■ 效率低下的10大杀手
• ■ 时间管理发展历程
• 备忘录
• 未雨绸缪
• 优先顺序
• 第四代时间管理
• ■ 自我测试：你有时间意识吗？
• 时间哪里去了？

第二单元：时间管理的基本法则

• ■ 什么是时间管理？
• ■ 案例：刘易斯犯了哪些错？
• ■ 时间管理的基本法则
• 第二象限法则
• ABC法则
• 80／20法则
• ■ 制订计划，分类处理
• ■ 决定时间的性质：行动还是投资
• ■ 如何使用“文件停车场”系统

第三单元：浪费时间的因素——困惑及其应对手段

• ■ 如何处理干扰
• ■ 如何面对不喜欢的事的喜欢的任务
• ■ 浪费时间现象剖析
• ■ 如何堵住“时间的漏洞”
• ■ 时间管理的改进方法

第四单元：管理他人——与他人一起工作及控制

• ■ 人际交往
• ——让工作餐发挥作用
• ——考虑一天的外出
• ■ 管理他人
• ——选择时间效率高的人
• ——如何委派工作
• ——如何授权
• ——监督控制进展程度
• ■ 会议
• ——会议确实必要吗？
• ——取消会议
• ■ 案例：太空生存
• ■ 时间管理的工具模板

适合人群

企业各阶层管理者

师资信息

专家老师
课程由专家老师讲授，结合实战案例分析难点问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。