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质量实战工具培训班-SPC
  • 开课地点:北京
  • 开课日期:2026/11/20
  • 学习费用:3680元
  • 学制:2天
以统计概念和两类变差理解过程控制,结合能力指数、控制图管理、X-R与P图案例,练习现场数据监控和改进判断。本期安排:2026年11月20日,北京。
开课日期
2026年11月20日—2026年11月21日
开课地点
北京
学习费用
3680元/人
学制
2天

课程定位

面向质量、量检具、供应商、研发工艺及现场人员,运用统计过程控制观察过程状态、品质变异和生产问题。

学习收获

  • 学习改善过程监控数据质量。
  • 学习提高过程监控敏感性。
  • 训练质量从业技能并理解顾客要求。
  • 理解采购商对质量管理的关注。
  • 学习生产效率的统计分析。
  • 分析报废与工艺精度问题。
  • 识别生产流程问题隐患。
  • 分析成本改善机会。
  • 练习制造现场数据判断。
  • 学习识别生产过程变化。

课程模块

1、统计技术概述

  • 什么是SPC
  • 统计学
  • SPC的起源
  • SPC的发展历程
  • SPC的作用和特点

2、基本的统计概念

  • 基本术语
  • 正态分布
  • 主要统计参数

3、统计过程控制原理

  • 两种过程控制模型和控制策略
  • 具有反馈的过程控制模型
  • 两种模型的比较
  • 两种变差原因
  • 两种过程状态
  • 两种控制措施
  • 两种质量观
  • 四类过程及对策
  • 持续改进过程循环
  • 过程的持续改进
  • 计量型数据过程能力理解
  • 过程能力指数计算不合格品率

4、控制图

  • 控制图的概念
  • 控制图的作用
  • 控制图分类
  • 控制图的用途
  • 控制图的用途
  • 控制图应用的一般程序
  • 控制用控制图的日常管理
  • 控制用控制图判断准则

5、计量型数据控制图

  • X - R

6、计数型数据控制图简介

  • P图

7、案例练习

  • 7、案例练习

适合人群

质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等

师资信息

教育及资格认证:
高级讲师;注册审核员、资深咨询师;国家注册中级质量工程师;质量总监;中国咨询标准编写专家组成员;中国国际汽车产业群成员;
讲师经历及专长:
曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证,精通ISO/TS 16949 质量管理体系 的相关知识并具有多年的实践经验。
对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。
按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审,有很丰富的供应链管理经验。
精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅长各种质量工具培训: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
同时主要研究及咨询方向还有:整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。
核心竞争力:
最擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
企业过程优化,使业务与企业过程相符,过程为业务服务,提高企业效率。
顾客要求的识别与展开,使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。
企业被IATF抽中见证,如何准备见证审核,才能使企业顺利通过。
顾客二方审核如何准备,三方审核如何准备,使企业能得到顾客和认证机构的赞赏。
采购与供应商的全程指导,招投标,价格制定,收发帐款的管理,现金流的控制,供应商绩效的制定。
企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949。
培训客户及培训风格:
王老师服务过的企业:杭州钮创电子有限公司、北京协力联合电子有限公司、常州市青龙无线电元件厂、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件(长沙)有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、沧州华通电器部件有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、北京富城兴金属结构有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京兴平伟业商贸有限公司、北京安腾胜科技有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等70多家企业。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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