以商业、管理和资本三类模式联系现金流,运用现金管理5S框架分析流向流量流速流程及五类评价指标。课程连接经济增加值、增长率、风险矩阵、现金预算与估值,再比较银行、民间借贷、租赁和股权融资,结合案例讨论现金周转与融资方案。本期安排:2026年11月21日,杭州。
| 开课日期 2026年11月21日—2026年11月22日 | 开课地点 杭州 |
| 学习费用 2280元/人 | 学制 2天 |
课程定位
把现金流预测、内部控制和融资设计连接的财务管理课程。
学习收获
- 学习预测未来现金流量。
- 学习建立适合公司的现金流管理机制。
- 通过现金流分析形成管理建议。
- 理解现金流对企业持续运营的重要性。
- 学习量化现金流的基本方法。
- 分析资金使用效率。
- 认识不同经济环境中的现金管理重点。
- 比较并设计企业融资方案。
- 学习使用财务报表并理解数据背后的经济实质。
课程特色
- 采用案例解析、培训互动、经验分享和角色扮演,把现金流与融资情境相结合。
课程模块
(一)现金流管理与企业运营三大模式
- 1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理
- 3、资本模式设计中的现金流管理
(二)现金流管理5S
- 1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链
- 3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析
- 4、4种变量:流向、流量、流速、流程 5、5类评价指标:偿债性、灵活性、盈利性、增长性、结构性
(三)企业现金流战略风险控制架构
- 1、 经济增加值 2、可持续增长率 3、企业现金流管理战略矩阵
(四)如何破解企业现金流营运风险控制体系
- 1、企业现金周转危机 2、企业现金周转危机的解决之道
(五)掌控企业现金流内部风险控制环节关键环节
- 1、企业现金流内部控制的风险分析 2、企业现金流内部风险控制活动
(六)企业的现金流管理的价值创造
- 1、企业的现金流循环与价值创造 2、企业的现金平衡与本量利分析
- 3、企业的现金流集中与价值管理 4、企业的现金流预测与现金预算
- 5、企业的现金流在项目投资分析中的应用 6、企业的现金流在公司价值估值中的应用
(七)企业融资方案设计
- 1、银行融资的操作技巧 2、民间借贷技巧 3、租赁融资
- 4、股权融资 5、…………
(八)互动 答疑 经典案例分享
- (八)互动 答疑 经典案例分享
师资信息
刘老师
国内知名的财务管理培训专家与咨询讲师,众多知名大学如上海财经大学、华中科技,中南财大等MBA、EMBA现金流及财务管理讲师;澳大利亚科廷科技大学访问学者,英国ACCA特许注册会计师。主要研究方向:财务管理理论与实务学术专长:企业财务治理、资本结构、国际财务管理.近五年主要研究成果:在《中南财经政法大学学报》、《财务与会计》、《财会通讯》、《财会月刊》、《理财者》等核心期刊上发表论文.注重把财务知识、管理实践和课堂表达相结合。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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