课程定位

面向车间及生产一线主管、班组长和储备干部，以事故案例和现场场景练习风险管控、应急方案与员工辅导。

学习收获

• 学习班组长现场安全管理所需能力与技巧。

课程模块

一.班组长自我认知与角色定位

• 1.班组长承担工作职责
• 2.班组长的基本管理职责
• 3.班组长的角色转换及角色认可
• 4.班组长的基本知识与技能

二.班组现场管理基本能力

• 1.安全生产事故案例
• 2.安全生产法律法规
• 3.安全管理主体责任
• 4.【现场安全管理案例展示】

三.风险识别与管控

• 1.如何开展现场风险识别？
• 2.如何制定风险管控措施？
• 3.如何落实执行管控措施？
• 4.【风险识别管控案例】

四.隐患排查与治理

• 1.现场隐患排查思路
• 2.现场隐患治理流程
• 3.现场常见隐患介绍
• 4.【隐患排查治理案例】

五.现场应急处置方案设计与演练

• 1.现场事故风险评估
• 2.现场应急能力评估
• 3.现场常见场景应急预案
• 4.现场演练流程与技巧

六.班组日常安全管理

• 1.班组安全培训技巧
• 2.虚惊事件管理要求
• 3.行为安全观察沟通
• 4.班组安全例会管理
• 5.现场安全改善技巧

七.班组长核心管理能力

• 1.如何制定计划
• 2.如何有效沟通
• 3.如何有效执行
• 4.如何辅导员工

适合人群

公司各车间主管、生产一线主管、班长／组长／储备干部

师资信息

杜老师
安全培训师、安全管理咨询顾问
超过15年世界500强管理经验
工作经历
青岛圣戈班玻璃有限公司 （法资*建材行业）生产管理
烟台铁姆肯有限公司 （美资*机械行业） 精益管理
沃尔沃建筑设备（中国）有限公司（瑞典*机械行业），安全管理
国家注册安全工程师
安全生产标准化评审员
职业健康安全管理体系评审员
主讲课程
《员工安全意识与基础知识》
《如何落实企业安全生产主体责任》
《如何建立落地有效的双重预防体系》
《企业安全生产标准化创建与实施》
《安全管理人员核心技能训练营》
《危险化学品管理》
《班组长危险源识别与控制措施》
擅长领域
丰富的现场隐患排查和合规性审计经验；
丰富的双重预防机制、安全标准化建设项目辅导经验
授课风格：交互式、启发式教学，深入浅出，幽默风趣。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。