课程定位

将润滑基础、部件实践与管理体系连接的设备维护课程。

学习收获

• 学习润滑关键知识、方法与实践，辨识常见认知误区。

课程特色

• 注重参与互动和实践讨论，练习计算轴承润滑周期与加脂量，并制订润滑计划表。
• 末尾围绕重要知识、后续帮助和立即行动进行回顾。

课程模块

（一）润滑基础和现状

• 认识摩擦和磨损
• 润滑机理
• 污染和水分对润滑的危害
• 润滑与节能
• 企业对润滑普遍存在认知误区

（二）润滑品的基础知识

• 润滑品概述
• 润滑品的选用
• 润滑品指标：粘度和粘温特性
• 常见的润滑方式
• 润滑脂结构和组成

（三）润滑品仓储

• 润滑间的布局
• 润滑品的品质管控
• 润滑工具的使用
• 废油的处理
• 可视化在润滑管理的运用
• 润滑看板
• 润滑标牌

（四）齿轮箱润滑

• 齿轮箱的初期润滑
• 齿轮箱油品防污染技术
• 齿轮箱的日常维护
• 油位的标准和检查；
• 油位和油温的检测和保护；
• 看懂油样化验报告；
• 在线过滤技术；
• 更换润滑油的标准；

（五）轴承润滑技术

• 轴承简介
• 轴承失效的常见原因
• 轴承润滑的原理
• 过度润滑的危害
• 加脂量和周期的计算方法
• 电机轴承润滑
• 超声波在线润滑方法
• 润滑脂相容性
• 免润滑轴承和自润滑轴承

（六）其他润滑技术

• 链条润滑技术
• 认识链条故障
• 如何正确润滑链条
• 如何选择合适的链条润滑油
• 钢索润滑技术
• 钢索失效的原因分析
• 钢索需要什么样的润滑品
• 练习：计算轴承的润滑周期和加脂量

（七）自动润滑系统

• 单点自动注油器
• 多点自动注油器
• 为什么需要自动润滑系统
• 常见问题和风险管控

（八）润滑管理体系

• 润滑管理的PDCA方法
• 润滑系统的点检
• 设备润滑五定图表
• 设备润滑跟踪表的制定
• 练习：制定润滑计划表

培训小结

• 我学到最重要的知识点？
• 我还需要的帮助是什么？
• 我想马上开展的行动是什么？

适合人群

制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；；工艺、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

师资信息

李老师
李先生拥有 23 年以上的设备维护与可靠性管理相关经验，涉及中国及亚太地区轻工，农化和种子行业相关行业领域，并有 5 年以上亚太地区行业领先的农化企业制作工厂设施维护咨询经验。
李先生具有非常丰富的跨文化工作经验，曾成功地组织了如 5S, TPM,PMO 和流程工业维护与可靠性等为主题的工作坊与培训。李先生亦曾为中国及印尼工厂成功地导入了 5S, TPM 项目，并帮助印尼工厂成功地夺得由当地政府组织地“企业 5S 评比”冠军荣誉称号。 他也成功的支持了中国工厂在三年时间内将 OEE 从 60%提升到 79%， 通过消除浪费，优化流程和引进自动化等帮助工厂提升综合效率近 30%。
李先生拥有电气仪表自动化以及工业工程背景，上海大学 MBA 学历，并拥有美国 AMP 注册可靠性管理师（CRL），美国 SMRP 注册维护与可靠性专家（CMRP）以及 PMP。李先生非常善于分析问题并创造性地解决问题，他曾于 2007 年被江苏省政府授予“五一创新能手“称号，2012 年被昆山市政府授予”昆山市创新人才“荣誉称号。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。