从行政部门价值和职责出发,梳理自我定位、日常与项目事务、突发事项和办公环境管理。课程把办公采购、食堂班车、员工活动、搬迁扩建等情境,与时间优先级、跨部门沟通、冲突处理及专业形象和文书表达连接起来。本期安排:2026年11月19日,上海。
| 开课日期 2026年11月19日—2026年11月20日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 3080元/人 | 学制 2天 |
课程定位
把事务管理、沟通协调与专业形象连接起来的行政实用技能课。
课程特色
- 以日常、项目和突发事务为场景,连接办公室后勤、沟通与职业形象主题。
课程模块
第一章:行政管理部门和行政人员
- 行政工作 在企业中的价值
- 行政管理部门的职责范围
- 行政工作的特点
- 行政人员所扮演的角色和职责
- 行政人员应具备的素质和应有的心态
第二章:行政人员的自我管理
- 自我定位与职业发展
- 事务管理
- 日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等
- 项目事务:
- i.有效地组织安排员工活动的流程及方法(如何组织安排员工活动、公司年会等)
- ii.高效地完成办公地点搬迁或办公室改建/扩建项目
- 突发事务的处理的方式与思路
- 办公室设备和环境管理:
- 如何确保办公设备正常运作
- 让会议室安排和有关后勤支持工作井井有条
- 让办公区域的安全、整洁和绿化管理落到实处
- 时间管理
- 分析自我时间管理,发现问题,找出解决方法
- 任务优先权的分配原则
- 有效的时间管理工具
- 沟通与协调的艺术
- 有效沟通的基础
- 了解影响沟通的因素
- 沟通风格及有效沟通的技巧
- 求同存异的冲突处理
- 建立互动性的人际关系
- i.与同事的关系
- ii.与上司的关系
- iii.与其他部门人员的关系
第三章:做一个专业的、合格的行政人员
- 塑造自己专业形象
- 职业仪表、仪容
- 专业的姿态
- 基本商务礼仪:电话上的礼仪、接待公司访客的礼仪等
- 书面沟通技巧:规范的文书、行文技能
师资信息
专家老师
由专家结合实战案例讲解行政管理应用;具体授课师资以当期正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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