课程定位

覆盖片区开发投融资、拿地与园区招商运营的系统研修。

课程特色

• 围绕十四模块采用专题讲座、案例分析、方案咨询和研讨交流形式。
• 师资为拟邀请相关领域及专业机构专家，实际授课人员与安排以当期正式通知为准，不视作邀请已落实或官方背书。

课程模块

模块一：片区开发趋势与热点分析

• 1.国家新型城镇化战略下片区开发的机遇分析；
• 2.片区开发现状与热点区域分析；
• 3.片区开发趋势分析；
• 4.片区开发（区域综合开发）、产业地产相关政策解读。

模块二：片区开发（区域综合开发）模式与要点解析

• 1.片区开发（区域综合开发）的四大模式分析
• ①政府主导的开发模式
• ②市场主导的开发模式
• ③政企联动的开发模式
• ④综合型开发模式（产城融合发展模式）
• 2.片区开发（区域综合开发）主要内容及要领分析
• 3.片区开发（区域综合开发）的主要流程
• ①土地一级开发与基础设施建设
• ②土地二级开发模式
• ③园区（项目）招商与定位
• ④产业导入与运营服务
• 4.片区开发（区域综合开发）的盈利模式分析。

模块三：片区开发项目参与各方主体责权利

• 1.地方政府
• ①好项目如何谋划？谁来主导谁来参与？钱从何来？资金如何合规进出？
• ②既要化解隐性债务（行稳），又要发展经济（致远），怎么干？
• ③专项债要自平衡，PPP准备时间长，都有限额，怎么选？
• ④当下ABO和投资人+EPC合规性几何？会不会增加隐性债务？怎么干？
• ⑤片区开发、大基建用什么模式？专项债、PPP、投资人+EPC、ABO、XOD怎么干？
• ⑥政企职能分离后的片区开发项目立项如何统筹资源设计和优化？
• 2.城投、平台公司
• ①平台公司在片区开发过程中是什么角色？
• ②平台公司对项目稳定推进中有什么作用？
• ③平台公司帮项目拓宽融资渠道有何举措？
• ④平台公司与政企央地金各方合作方式？
• 3.投建企业
• ①传统施工项目为什么越来越少？施工和房开企业如何转型？
• ②大基建项目的投融资重点和长效机制有哪些，如何建立？
• ③投建企业如何在“两金”压控背景下合规参与投资类项目?
• ④投建企业如何解决项目资本金和项目贷从而能持续地干项目？
• ⑤投建企业参与片区开发中的合规问题和风险有哪些？
• ⑥投建企业如何优选项目、平台公司、不同合作伙伴及风险管理？
• 4.运营服务商
• ①如何将服务理念和运营经验前置到项目前期策划和投建阶段？
• ②运营服务商如何做好现金流管理和投融资资金平衡问题？
• 5.金融机构
• ①如何为地方政府、平台公司、投建企业构建健康融资体系？
• ②片区开发、大基建等项目的融资结构如何设计？
• ③摒弃政府承诺函后的项目资金风控措施和风控手段还有什么？

模块四：“管委会+平台”模式实施园区开发

• 1.“管委会+平台”操作模式简述
• 2.“管委会+平台”模式中管委会与平台公司的核心权责界定
• 3.“管委会+平台”模式的关键是人事安排问题
• 4.典型案例解析

模块五：城市更新项目的策划

• 1.城市更新项目分类
• ①按改造力度划分：整治、改建和拆建
• ②按改造对象划分：村改、城改和厂改
• 2.城市更新（拆建类项目为主）开发的三大步骤
• ①规划管理
• ②方案设计
• ③项目实施
• 3.城市更新项目融资
• ①外部融资：银行贷款门槛较高，前端资金依赖非标
• ②三类融资渠道：银行贷款/非标融资/引入合作方
• ③内部资金平衡：滚动开发
• 4.城市更新项目可采取的投融资模式探讨
• ①地方政府授权下的地方国企ABO模式投资
• ②“投资人+EPC”模式的应用
• ③产业基金+“投资人+EPC”模式
• ④项目经营性收入不足下的包装

模块六：片区开发（园区开发）项目如何实施“投资人+EPC”模式

• 1.企业立项为何可以应用“投资者+EPC”或“投资合作+EPC”模式
• 2.真假“投资人+EPC”模式如何判断；
• 3.纯公益性项目打包可否用“投资人+EPC”模式；
• 4.“投资人+EPC”模式下合规性分析及案例；
• 5.“投资人+EPC”模式下收益性分析及案例；
• 6.“投资人+EPC”模式下可融资性分析；
• 7.“投资人+EPC”模式下项目资本金筹集；
• 8.“投资人+EPC”模式政府补贴怎么补才合规；
• 9.“投资人+EPC”模式两标并一标”解析；
• 10.避免“投资人+EPC”沦为 BT 模式违规应注意的问题

模块七：片区开发（园区开发）项目如何实施ABO模式

• 1.怎样判断片区综合开发项目是否为政府投资项目？
• 2.片区若干个子项目为纯公益项目是否可以企业名义立项？
• 3.政府名义片区立项开发模式（PPP模式及ABO模式）
• 4.地方政府投资资金对片区开发支持的方式及案例
• 5.ABO模式应用于片区综合开发要点及案例分析
• 6.片区综合开发ABO常见的违规与纠正方式及案例
• 7.片区综合开发ABO模式中A如何操作？是否需要招标？
• 8.城投公司在片区ABO模式如何深度介入
• 9.片区综合开发ABO模式能否融资？怎样可以融资及案例
• 10.片区综合开发ABO模式如避免政府“固化支出”？如何设置“绩效评价”？
• 11.片区开发中ABO模式中如何进行土地收储整理？如果使用土地出让收入？
• 12.片区开发ABO模式能否融资，该如何融资？

模块八：片区开发（园区开发）项目拿地特点及政策分析

• 1.拿地规模因素；
• 2.拿地门槛因素；
• 3.地方政府产业导向因素；
• 4.地方政策因素
• ①国家层面的政策梳理
• ②地方层面政策分析。

模块九：片区开发（园区开发）项目勾地技巧

• 1.如何认识产业勾地
• ①什么是产业勾地
• ②产业勾地的目标
• ③产业勾地中地方政府心理分析
• 2.产业勾地的主要环节分析
• 3.目标土地的信息获取
• ①目标土地的区域与范围选择
• ②目标土地的城市分析
• 4.产业勾地的主要技巧
• ①对城市能级及其选择
• ②勾地热点分析
• 5.项目勾地中的谈判策略
• ①勾地中如何突出己方优势
• ②勾地中如何抓住地方“痛点”
• ③勾地谈判的策略与技巧。

模块十：片区开发（园区开发）项目拿地策略

• 1.片区开发（园区开发）项目拿地三大模式
• ①公开招拍挂
• ②合作开发
• ③一二级联动
• 2.其他（变通）拿地方式
• ①协议出让
• ②城市更新拿地
• ③文旅、公益项目拿地
• ④特色小镇拿地
• ⑤股权模式（收购、入股） 。

模块十一：片区开发（园区开发）一二级联动拿地

• 1.土地一级开发模式；
• 2.一二级联动中的政策因素分析；
• 3.一二级联动下的企业利益保障
• ①一级开发的企业功能服务
• ②一级开发下的企业利益补偿模式
• ③一二级联动下的企业隐形利益分析
• 4.一二级联动下二级市场拿地策略。

模块十二：片区开发（园区开发）项目资金规划与再融资

• 1.资金平衡规划的核心关键点；
• 2.融资规划方案设计；
• 3.再融资的概念；
• 4.再融资的动因；
• 5.再融资的方式；
• 6.项目再融资案例。

模块十三：园区（片区开发）招商流程与细节

• 1.园区招商五大模式分析；
• 2.园区招商模式选择的因素分析；
• 3.园区招商工作策划；
• 4.园区招商流程；
• 5.招商宣传、推广；
• 6.园区项目招商工作步骤；
• 7.招商管理与绩效考核。

模块十四：园区（片区开发）运营管理与增值服务策略

• 1.产业园区运营的四大模式分析；
• 2.产业园区运营模式选择的因素分析；
• 3.产业园区运营方案设计；
• 4.园区产业运营服务设计；
• 5.产业园区服务的盈利模式分析
• ①产业园区服务的盈利模式设计
• ②产业园区服务的盈利效益测算
• ③产业园区服务的盈利模式实现。

适合人群

政府：发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、医院、卫生、养老、教育、文化、仓储物流与产业园区等部门人员；；企业：新基建、交通、能源、仓储物流、环境保护、信息网络、园区开发等领域；建筑建材、城镇供热、污水处理、固废危废垃圾处理、仓储物流、收费公路、水电气热等国有及民营企业；国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV各领域企事业单位管理人员；金融：证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司以及工程咨询设计、财务顾问、法律行业。

师资信息

专家老师
拟邀请国家发展改革委、财政部PPP项目相关领域专家授课；拟由证券公司、咨询公司、律师事务所、会计师事务所实操专家以专题讲座、案例分析、方案咨询、研讨交流等形式进行讲解。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。