课程定位

面向卫生计生系统内控管理及职能科室人员，以历史政策材料和行业案例学习内控制度与评价。

课程特色

• 采用医疗机构内控诊断、制度设计、具体业务流程及收支资产信息化实施案例。

课程模块

（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价

• 1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；
• 2.定性和定量相结合的评价指标；
• 3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；
• 4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；
• 5.如何使用内部控制基础性评价结果；
• 6.财政部发布的《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》解读；

（二）卫生计生系统单位内部控制制度建设

• 1.单位内部控制建设中存在的问题；
• 2单位内控规范的风险评估和控制方法；
• 3.单位层面内部控制部份讲解；
• 4.单位业务层面内部控制部份讲解;
• 5.单位内部控制自我评价与监督；

（三）经验和案例分享

• 1．医疗机构内部控制诊断报告展示；
• 2. 医疗机构内部控制设计案例思路与具体案例展示；
• 3．医疗机构具体业务流程层面内部控制建设案例展示；
• 4. 医疗机构收支业务、资产管理业务内部控制信息化实施案例展示。

适合人群

各级卫生计生主管部门和系统单位负责内控制度建设管理的领导及经办人员，以及财务、审计、设备、基建、总务后勤和物资采购等科室负责人及相关人员。

师资信息

专家老师
具体授课师资及履历以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。