| 开课日期 2026年11月19日—2026年11月19日 | 开课地点 北京 |
| 学习费用 2280元/人 | 学制 1天 |
课程定位
面向销售团队及内部销售培训师,按流程学习客户关系发展与大客户销售的关键工具。
学习收获
- 学习大客户销售的关键流程。
- 学习关键技能和实用工具。
- 学习以流程改善无章法的销售工作习惯。
- 理解销售人才培养的相关方向。
课程特色
- 结合小组案例、现场介绍及预约提问演练,按六阶段组织销售训练。
课程模块
一.大客户采购角色与关系渗透
- 1.企业案例分析(小组演练)
- 2.大客户采购角色分配(小组演练)
- 3.大客户采购角色及关注点
- 4.建立私人关系的6个方法
- 5.业务关系交往的5个注意事项
- 6.六步渗透高层关系
- 7.大客户销售技能测评
二.大客户关系建立的六个阶段及核心能力提升
- 二.大客户关系建立的六个阶段及核心能力提升
第一阶段:厘清自己·专业登场
- 1.顶尖业务精英视频案例
- 2.自我介绍(现场演练)
- 3.自我介绍案例分析
- 4.目标客户业务难题提炼
- 5.介绍公司(现场演练)
- 6.介绍公司案例分析
- 7.讲述成功案例(现场演练)
- 8.讲述成功案例分析
- 9.公司产品(服务)介绍(现场演练)
- 10.有效介绍产品的工具:FABE
- 11.FABE的应用
- 12.公司产品(服务)介绍提炼
第二阶段:掌握流程·推进销售
- 1.什么是销售流程?
- 2.为什么需要销售流程?
- 3.卓越销售流程的标准
- 4.销售流程对公司和销售人员的好处
- 5.大客户销售流程-金字塔
- 6.客户为什么会购买
- 7.客户为什么会购买现场案例分析
- 8.以问题为中心的购买心理
- 9.以顾客为中心的销售流程
- 10.销售过程控制与管理
第三阶段:发掘客户·收集信息
- 1.信息来源
- 2.业务发展信函
- 3.建立客户背景调研表
- 4.锁定关键目标
- 5.策划约见
- 6.信息过滤
第四阶段:有效预约·精彩开场
- 1.陌生电话预约的五要素
- 2.现场演练
- 3.电话预约中的五个关键信息
- 4.有效开场-现场演练
- 5.角色转变,体验成功
- 6.结构化销售拜访步骤
第五阶段:有序提问·构想方案
- 1.现场演练
- 2.演练活动分析
- 3.拜访客户问什么?
- 4.拜访客户怎么问?
- 5.三类问题
- 6.三类目标
- 7.综合演练
- 8.视频分析
第六阶段:超越对手·完成销售
- 1.头脑风暴:获取竞争对手信息的途径
- 2.四种超越对手的策略
- 3.四种超越对手的战术方法
三.大客户关系管理
- 1.影响客户关系的九个维度
- 2.客户关系的强度和忠诚度
- 3.客户价值管理
适合人群
销售型企业总经理、销售总监、大区经理、各级销售人员和内部销售培训师。
师资信息
一、讲师背景;
中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家、大客户销售&渠道销售 双领域跨界资深背景经验、8年大客户销售团队领导经验、多门独立研发的版权课程(经CPCC审核)、曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理、中豪医疗投资集团培训中心总监、多次受邀为清华、北大、上海交大等高校EMBA学员授课。
老师带领大客户销售团队8年,熟悉大型制造业的采购流程,并在多个招投标项目中赢得订单。把销售与销售管理经验总结、开发成《销售过程控制与管理》培训课程。
王老师加盟伊利后,通过市场调研,深入研究消费品市场与销售人才培养体系,根据消费品行业市场特征开发了十多门销售及销售管理领域的课程,并在全国进行近200多场的贯标宣讲,得到了各级领导的高度认同和赞扬.
王老师拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验。较早(2010年)专注于销售人才培养领域的研究与实践,独立研发多门版权课程(经中国版权保护中心审核)和一套教学模式。
二、主讲课程
《销售团队管理的五个核心工具》、《精准销售-销售过程分解训练》、《销售渠道重建与重点客户管理》、《销售目标与市场策划规划》、《顶尖导购员核心技能训练》、《有效的客户开发与管理策略》
三、授课风格
培训风格风趣、幽默,课程实操性强,所授课程广受企业界的好评。
秉承“管理回归、理性培训、夯实基础、提升技能”的原则。
四、服务部分企业
雪佛兰、伊利、蒙牛、今麦郎、立白、成工机械、中电四公司、陕西和氏乳业、飞鹤奶粉、三元乳业、光大乳业、晨光乳业、中粮福临门、椰风集团、王老吉、武汉仟吉集团、苏盐集团、苏糖糖酒公司、安徽青松食品、雪川视频、怡宝、中粮粮谷面粉、首农集团华都食品、圣奥家具、新兴铸管、北京建工集团、佩特来电器、山河智能装备集团、斗山工程机械、艾瑞科公司、东方商用车、福田戴姆勒、唐山亚特重工、银泰玻璃、世纪文旅、中视传媒、国家电网等。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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