课程定位

以发展战略框架为主线的总裁班课程，重视多层次战略决策及企业实际作业。

课程特色

• 29800元/人（包含讲义及中餐），学员若需要住宿，我们可协助办理。
• 4人或4人以上可享受7.5折优惠，即22350元/位。

课程模块

第一部分 战略决策框架

• 一、战略的发展历程
• 二、发展战略理论及发展战略框架
• 三、战略决策框架
• 【情景案例1-1】
• 【情景案例1-2】
• 【情景案例1-3】
• 【情景案例1-4】

第二部分 愿景决策

• 一、愿景是什么？
• 二、愿景的力量
• 三、如何创建企业愿景？
• 【情景案例2-1】
• 【情景案例2-2】
• 【情景案例2-3】
• 【情景案例2-4】

第三部分 战略目标决策

• 一、战略目标的内涵及类型
• 二、战略目标的决策
• 1、战略目标是发展、维持还是收缩？
• 2、战略目标是速度优先，还是质量优先？
• 【情景案例3-1】
• 【情景案例3-2】
• 【情景案例3-3】
• 【情景案例3-4】

第四部分 产业战略决策

• 一、产业选择战略决策
• 1、产业不同发展阶段的战略决策
• 2、多元产业的战略决策
• 3、产业创新及产业融合的战略决策
• 二、产业组合战略决策
• 1、近、中、远期产业组合战略
• 2、产业互动组合战略
• 3、产业发展周期平衡战略
• 三、产业扩张战略决策
• 1、纵向一体化战略
• 2、横向一体化战略
• 3、多元化战略
• 四、产业竞争战略决策
• 1、产业内多种力量的竞争
• 2、产业不同发展阶段的竞争
• 3、集中力量与多点运用
• 4、区域战略、客户战略和 产品战略 的有效支持
• 【情景案例4-1】
• 【情景案例4-2】
• 【情景案例4-3】
• 【情景案例4-4】

第五部分 区域战略决策

• 一、区域选择战略决策
• 1、区域选择矩阵
• 2、产业梯度转移
• 二、区域组合战略决策
• 1、机会型战略
• 2、渗透型战略
• 3、聚集型扩张战略
• 4、其它型扩张战略
• 三、区域竞争战略决策
• 1、多点竞争战略
• 2、区域相对垄断战略
• 3、客户及产品的差别化战略
• 【情景案例5-1】
• 【情景案例5-2】
• 【情景案例5-3】
• 【情景案例5-4】

第六部分 客户战略决策

• 一、客户选择战略决策
• 1、STP战略
• 2、客户金字塔模型
• 二、客户组合战略决策
• 1、盈利客户与不盈利客户组合考虑
• 2、客户相关群体组合考虑
• 三、客户竞争战略决策
• 1、4Cs营销理论
• 2、客户感知价值
• 3、市场势能论
• 【情景案例6-1】
• 【情景案例6-2】
• 【情景案例6-3】
• 【情景案例6-4】

第七部分 产品战略决策

• 一、产品选择战略决策
• 1、产品选择矩阵
• 2、产品更新换代战略决策
• 二、产品组合战略决策
• 1、核心产品与顺势产品
• 2、产品金字塔组合战略
• 3、“基础产品＋附加产品”组合战略
• 三、产品竞争战略：如何设计产品取得竞争优势？
• 1、产品五个层次竞争论
• 2、从产品到整体解决方案
• 3、产品价值曲线
• 4、产品不同发展阶段的战略决策
• 5、4Ps营销理论
• 【情景案例7-1】
• 【情景案例7-2】
• 【情景案例7-3】
• 【情景案例7-4】

第八部分 职能战略决策

• 一、核心竞争力与核心发展能力
• 二、市场营销战略决策
• 三、技术研发战略决策
• 四、生产制造战略决策
• 五、人力资源战略决策
• 六、财务投资战略决策
• 【情景案例8-1】
• 【情景案例8-2】
• 【情景案例8-3】
• 【情景案例8-4】

第九部分 案例分享

• 战略案例（一）
• 战略案例（二）

第十部分 战略作业

• 1、布置战略作业
• 2、作业交付（2周后）
• 3、作业批阅
• 4、合格发结业证书

师资信息

从事发展战略理论研究与实务咨询，拥有十余年、百余家企业战略咨询经验，著有《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》等发展战略系列著作，阐述相关思想、理念与方法。
其发展战略体系结合咨询团队十余年管理实践、咨询与理论方法研究，曾帮助百余家企业制定战略并开展相关咨询。
主要代表著作包括《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》，围绕战略框架、制定、实施及企业发展案例展开，曾进入当当网、卓越网战略类畅销书前列。
唐老师先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务，为上万家企业提供过培训培训服务。其服务过的客户有：柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、 艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。