课程定位

以结构化思维连接商务写作和呈现，通过演练学习工作文书的逻辑组织与表达方法。

学习收获

• 学习结构化思维与清晰有重点的商务表达。
• 理解商务写作要领和常见工作文体。
• 学习Word呈现技巧与文稿处理。

课程模块

一、高屋建瓴-依据原则建结构

• 1.结构化的概念及内涵
• 2.为什么要选择结构化
• 3.结构越简单越好
• 4.结构化思维整体架构图

二、以终为始-锁定目标选主题

• 1.标题必须与目标一致
• 2.主题命名三个标准
• 3.结构化商务写作要领
• 4.实战演练：如何吸引受众眼球

三、画龙点睛-序言结构讲故事

• 1.序言的结构
• 2.背景冲突疑问间的联接
• 3.序言标准结构及变化
• 4.序言的常见模式
• 5.写好序言的三个原则
• 6.实战演练：如何设计好的开场

四、胸有成竹-纵向结构分层次

• 1.纵向结构关系
• 2.演绎论证-让说服更有力
• 3.归纳论证-让要点更清晰
• 4.自上而下结构思维三步骤
• 5.自下而上结构思维三步骤
• 6.MECE法则:独立穷尽
• 7.实战演练：如何做到条理清晰

五、逻辑严谨-横向结构排顺序

• 1.横向结构关系
• 2.排列逻辑顺序
• 1)演绎顺序
• 2)程度顺序
• 3)时间顺序
• 4)空间顺序
• 3.二种常用的排序方法
• 4.识别、调整不适当的分组
• 5.实战演练：如何做到逻辑严谨

六、出神入化-提炼思想做升华

• 1.避免使用“缺乏思想”的句子
• 2.如何提炼概括性思想
• 3.如何概括行动性思想
• 4.如何概括描述性思想
• 5.提炼中心思想四要素
• 6.实战演练：如何赋内容以灵魂

七、雕梁画栋-专业生动来呈现

• 1.用“大纲”视图简化文稿结构的处理
• 2.用“样式表”规范各级标题的格式
• 3.目录的制作
• 4.实战演练：如何让呈现更精彩

八、常用工作文书写作（根据实际工作需要选择三至五种）

• 1.通知写作
• 2.通报写作
• 3.报告写作
• 4.请示写作
• 5.批复写作
• 6.函写作
• 7.会议纪要写作
• 8.工作总结写作
• 9.演讲稿写作
• 10.电子邮件写作
• 11.新闻消息写作
• 12.通讯稿写作

师资信息

资历背景
1.美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
2.美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
3.美国富兰克林柯维公司认证讲师
授课风格
1.任老师实战经验丰富，授课专业、活泼、幽默，启发性强
2.注重学员“即学即用”的能力培养，能将学习到的知识快速与实际工作结合
授课经验
广东移动、浙江移动、陕西移动、中国移动资阳公司、中国联通濮阳公司、中国电信绵阳公司、工商银行贵州分行、工商银行北京分行、工商银行大连分行、大唐集团、华能集团、中广核、中核经济研究院、新奥集团、华成燃气、中国石化、中国节能、中交投资、华北电网、甘肃电力、天津电力、贵州电力、国家电网北方服务中心等

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。