从研发加计扣除核算和申报进入十大风险点,用工时领料、资产补助和委外集团案例,比较高新认定并梳理业财税协同责任。本期安排:2026年11月13日,苏州。
| 开课日期 2026年11月13日—2026年11月13日 | 开课地点 苏州 |
| 学习费用 2800元/人 | 学制 1天 |
课程定位
围绕企业研发费用申报及稽查材料,通过辅助账、汇算填报和案例警示,连接研发业务实质、费用证据与税会处理。
学习收获
- 理解研发加计扣除要点及特殊事项。
- 练辅助账与汇算填报。
- 识别实质归集、补助及委外合作风险。
- 区分加计扣除与高新认定,分析政策误用。
课程模块
模块一、研发费用加计扣除政策要点
- 1. 研发费用会计处理要点概述
- 2. 人工、材料、长期资产、相关费用的范畴
- 3. 其他费用的限额处理
- 4. 委外研发的限额处理
模块二、研发费用加计扣除申报要点
- 1. 【实操】研发辅助账填报,资本化与费用化辅助账设置
- 2. 【实操】研发费用汇算清缴加计扣除填报
模块三、研发费用加计扣除常见风险点
- 1. 研发创造性实质性判定风险点,事前未发生没法鉴定,事后税务找过来风险迭加
- 2. 人工费用风险点,人工费用占比普遍偏高,人员混用现象突出,外聘人员列支错误
- 【稽查案例】无工时分摊记录,总经理借用无记录,学历文科被列研发等
- 3. 材料费用风险点
- 【稽查案例】领料无记录,次料卖废品未冲减,样品样机销售未冲减
- 4. 长期资产风险点,固资加速折扣对研发加计的影响
- 5. 其他费用风险点,误将高新费用比拟研发费用,误将补充险纳入人工费用,发票品名与费用实质不匹配等
- 6. 政府补助风险点,名为政府补助,实为政府采购,政府补助冲减研发费用未调整等
- 7. 委外研发风险点,合同未合法登记,合同对研发成果未约定,委外开具发票有误
- 8. 合作研发风险点,研发后仍支付特许权费用风险疑点,合作研发成果权归属定性
- 9. 集团研发风险点,成本分摊协议未备案,成本分摊方法不公允,分割单处理不规范
- 10. 稽查风险点,加大研发加计扣除的稽查力度,无法自证其圆的困惑
模块四、研发加计扣除与高新认定的联系与区别
- 1. 委外加工对高新销售额认定的影响
- 2. 三年研发费占销售比的断档风险
- 3. 技术转让、许可、咨询、服务、开发的定性与发票开具及企税与增值税处理要点
模块五、业、财、税协同管理
- 1. 业务不懂财务,财务不懂业务的困境如何反转
- 2. 高新认定,研发加计外包的风险
- 3.财务职责、证据与协同风险的明确
师资信息
王老师是总局稽查局人才库成员、总局稽查局优秀通讯员、江苏省局稽查专家,先后供职于江苏涟水地税、海南洋浦国税、辽宁大连地税与江苏南通地税,历经征管、税政、法规、稽查等税收业务部门,近二十年税收业务工作实践,对税收理论有较透彻的理解,对税收实操有娴熟的技巧。王老师多年来专注于税收政策解读、税收与会计差异处理、税务稽查理论与方法、涉税风险管理等领域研究。王老师讲课幽默风趣,善于将案例融入理论,使学员在轻松的氛围中学会专业技能和知识,解决实务问题。王老师是高级经济师、中国注册税务师,经济学硕士。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

