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供应商品质管理(SQM)实战培训
  • 开课地点:深圳
  • 开课日期:2026/11/13
  • 学习费用:3800元
  • 学制:2天
从SQE职责和供应商选择进入新产品导入、过程产品审核与异常8D,再连接质量工具、绩效记分卡及联合品质关系管理。本期安排:2026年11月13日,深圳。
开课日期
2026年11月13日—2026年11月14日
开课地点
深圳
学习费用
3800元/人
学制
2天

课程定位

面向SQE、采购体系及研发生产工程管理者,用汽车和DELL等案例与图表练习分析供应商品质管理的实施环节。

学习收获

  • 理解SQM思想与品质技能。
  • 建立选择评估体系并认识SQE方法。
  • 学习产品质量原则和技法。
  • 运用品质计划沟通协调事务。
  • 连接运作环节与品管进程。
  • 学习供应商考核评审指导培训。

课程模块

一、供应商品质管理(SQM)概述

  • 1、新时期品质的定义、本质,理解SQM
  • 2、 供应商管理 的内容、目的,供应链体系
  • 3、SQE岗位职责
  • 4、SQE素质要求
  • 5、SQE团队关系
  • 6、SQE职业发展

二、供应商选择

  • 1、供应商选择的流程
  • 2、供应商信息的六大来源
  • 3、供应商选择表的设计
  • 4、优秀供应商的特征

三、新产品导入的品质管理

  • 1、过程审核与产品审核
  • 2、量产前的过程审核
  • 3、批量生产过程的审核
  • 4、产品审核
  • 5、品质协议
  • 6、通用汽车新产品管理十六步
  • 案例分享:1、大众汽车过程审查
  • 2、上汽通用新产品导入

四、品质监督与异常管理

  • 1、日常质量监督的方法
  • 2、抽样检验基础知识
  • 3、产品不合格对策及8D报告
  • 4、工程变更管理
  • 5、分包商管理
  • 案例分享:1、8D报告
  • 6、构建一阶质量屋

五、供应商品质管理常用的工具

  • 1、甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵
  • 2、FMEA、PPAP、MSA
  • 3、QC七大手法
  • 4、假设检验、SPC、DOE
  • 课堂练习:1、柏拉图的绘制
  • 2、直方图的绘制
  • 案例分享:1、DOE优化参数

六、供应商绩效考核

  • 1、供应商品质档案建立
  • 2、供应商绩效指标系统解析
  • 3、供应商分级考核
  • 4、绩效考核结果处理
  • 5、供应商记分卡的实效性设计
  • 6、供应商记分卡各项目设置和解析
  • 7、DELL供应商品质记分卡分享
  • 8、TRIZ工具箱

七、供应商关系管理

  • 1、供应商分级管理标准
  • 2、互利式供应商关系
  • 3、联合品质管理
  • 4、供应商会议组织及内容策划
  • 5、供应商人际关系处理
  • 6、DELL联合品质管理流程分享
  • 案例分享:1、DELL供应商管理模型

适合人群

供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者

师资信息

熊老师
---------六西格玛与质量管理专家
主要背景:
品质管理专家
六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、多家管理学员签约讲师
个人简介:
深圳富士康 生产总监
东莞乔日电器 品管总监
新奥五金制品有限公司 副总经理
台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师
熊鼎伟老师自1999年开始从事培训行业,在近二十年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过30000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、泉州、汕头、长春、沈阳等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……
授课风格:
实战+互动:
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学方式。
服务客户:
大型国企/央企
中国航天科技集团(TQM)、中国兵器工业集团(FMEA)、中石油/中石化(LP)、国家电网公司(TQM)、中国华电集团(IE)、神华集团有限公司(IE)、中国移动/中国联通(TQM)、中国一汽集团(IE)、东风汽车公司(PMC)、中粮集团(TQM)、中国中车集团(FMEA)、中国核工业集团(DOE)、云南红河卷烟厂(IE)、清华大学研究院、北京大学总裁班……
知名企业类:
(大陆)海信电器(DFMEA)(大陆)一汽大众(IE)、(大陆)一汽锡柴(SPC)、(大陆)海马汽车动力部(SQM)、(美国)斑马技术服务(广州)有限公司(DOE)、(美国)德尔福电子技术(苏州)有限公司(TPM)、(美国)广东惠而浦家电有限公司(零缺陷产品品质策划)、(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)、(日本)苏州住友电工(CQE)、(日本)苏州日立显示器(CQE)、(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)、(日本)广州胜美达(OEE)、(日本)广州精工(DOE)、(日本)北京索爱手机(TQM)、(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )、(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集团(精益生产)、(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)、(台湾)光宝集团(DOE)、(台湾)台达电子(SPC、DOE)、(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)、(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)诺基亚东莞南城工厂(品质问题分析与解决)……
电子类:
苏州翔国电脑(CQE、精益生产) 昆山沪士电子(SPC、DOE)、苏州金象电子(6σ)、汕头矢畸电子(6σ)、汕头超声电子(6σ)、福建星网锐捷通讯股份有限公司 (6σ)新宝电器股份有限公司(TS16949五大核心工具应用)、高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)、深圳斯比泰电子有限公司(IE)、深圳易方数码有限公司(IE)、苏州瑞中电子(CQE)、北京特锐电子(TQM)东莞西力电子(CQE)、东莞蓝创捷特佳(TS16949五大核心工具应用)广州精工电子……
五金类:
深圳鑫协精密有限公司(QCC)、深圳建升五金厂(PMC)、深圳计明五金厂、深圳创兴五金厂(PMC)、深圳博艺兴五金厂、深圳星龙五金制品厂、惠州联合弹簧五金有限公司(PMC)、沈阳东北铸造厂、苏州星协昌精密公司、东莞凯鸿科技、盛旺汽车零部件(昆山)有限公司(QCC)、东莞欧文灯饰、台州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
塑胶类:
美宜光学厂、橡鸿橡胶五金制品厂、灿达兴业五金有限公司、信泳塑料电子厂、曜新电子塑料、凯利泰精密有限公司、联亚塑料五金厂……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

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