课程定位

面向企业中高层管理人员，理解商业模式核心要素及数字化创新路径和企业实践。

学习收获

• 理解商业、商业模式及数字化商业模式总体框架。
• 认识技术创新与互联网冲击对商业模式演进的作用。
• 了解数字化时代企业模式创新的意义。
• 学习纵向阶段、横向拓展、水平复制和纵深制胜四种路径。
• 借助海尔与必要商城案例了解企业数字化转型实践。

课程特色

• 通过海尔与必要商城案例连接商业模式框架、技术变迁与创新路径。

课程模块

一、商业与商业模式

• 1、什么是商业
• 2、什么是商业模式
• 3、数字化商业模式总体框架

二、技术创新与数字化

• 1、技术演进
• 2、互联网企业的三波冲击
• 3、数字化时代，模式化生存

三、数字商业模式创新的四种路径

• 1、纵向阶段
• 2、横向拓展
• 3、水平复制
• 4、纵深制胜

四、案例：海尔、必要

• 1、海尔：破解信息化授权赋能的秘诀
• 必要商城：C2M助力中国“智”造

适合人群

企业中高层管理人员。

师资信息

王老师
【主要背景资历】
暨南大学管理学院企业管理系教授、博士生导师
广东省高等学校“千百十工程”国家级培养对象
现为美国管理学会会员、国际信息系统学会会员。先后获得中山大学信息学专业学士、硕士学位，香港理工大学管理学博士学位。曾参加“哈佛案例培训”、“加拿大毅伟商学院案例教学与创作工作坊”、“中国管理案例共享中心案例教学与开发”等培训。
曾在美国伊利诺伊大学香槟分校、加拿大多伦多大学做访问学者。先后主持及参与国家自然基金项目、广东省自然科学资金项目、暨南大学科研培养与创新基金研究项目以及RGC GRF Project等10余项。
已有50余篇论文在国内外学术刊物发表，出版英文学术专著1部、专业教材4部。曾获得2012年、2013年、2015年和2017年全国百篇优秀管理案例奖。曾为法国图卢兹商学院DBA、英国伯明翰大学商学院MBA，暨南大学MBA、EDP项目授课，深受好评。曾获得2013年暨南大学管理学院MBA教学优秀奖，2013、2014年暨南大学管理学院科研优秀奖。
【研究方向】
信息系统与组织行为、电子商务、企业信息系统的商业价值
【曾服务过的企业客户】
阿里巴巴集团、南方航空公司、英孚教育集团、珠江啤酒集团、广东万和新电气股份有限公司、食尚国味集团、广东中设智控科技股份有限公司、买买电子商务股份有限公司等。
【授课风格】
授课理念秉承严谨、系统、活泼、适用的风格，强调学以致用，上课互动性强，案例教学经验丰富，深受学员喜爱。能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。