课程定位

以EHS工作的整体安排为出发点，学习日常管理、预防与控制的基本思路。

学习收获

• 了解EHS主管需要关注的工作内容，形成整体认识并思考任务轻重缓急。
• 学习EHS日常管理、职业健康与环境管理的相关内容，认识提前预防和控制的思路。

课程特色

• 以公司管理职责、设备物料现场和作业人员活动为主线，结合案例分析及具体情况开展应用讨论。

课程模块

模块一：EHS主管和EHS团队

• 确定EHS在公司管理中的位置
• EHS部门的责任
• EHS制度建设与要求
• 各部门的在EHS方面的责任与工作要求
• 组建有效的EHS工作团队
• 团队组成与作用
• EHS工作团队的“保鲜”
• 常见问题讨论
• EHS工作团队的方法与技巧
• 安全评比
• 安全检查
• 事故管理

模块二：设备、物料与现场的EHS管理

• 作业设备设施
• 机器防护
• 电器安全
• 特种设备
• 工具的使用与检查
• 物料管理
• 仓库管理与危险物料
• 作业环境与劳动保护
• 急救与救援
• 工厂布局与现场
• 厂区、道路、及外围设施
• 危险区域控制
• 消防要求与设施管理
• 消防与应急

模块三：作业活动与人员

• 现场作业EHS管理流程
• 现场作业EHS管理流程
• 现场作业EHS的资质、设备和能力要求
• 作业许可证的类别、批准与发放
• 动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求
• 人的不安全行为管理与案例分析

师资信息

安全工程专业学士，具近二十年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G, 辉瑞集团舒适刀片；亨氏联合；亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。