课程定位

面向管理、项目、营销、培训及职场工作场景，练习思维导图的输入、输出与可视化应用。

学习收获

• 学习思维导图分支技术与逻辑组织方法。
• 学习资料阅读、记忆整理、会议记录及重点提炼的导图输入方法。
• 学习将思维导图用于工作规划、项目管理和课程开发等输出场景。
• 学习运用图像表达开展创新与创造性思考。
• 练习图像思维、多角度理解、情绪转化与职场沟通。
• 了解思维导图关键技术及思考框架。
• 了解思维导图电脑与手机版本。

课程特色

• 安排个人导图、看图说话、目标发散、问题分析和团队共创复盘练习。
• 包含不同工作场景导图模板分享，具体资料提供以当期安排为准。

课程模块

第一模块了解思维导图

• 思维导图的起源背景
• 启动全脑模式
• 思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）
• “一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接
• 活动：画出自己的思维导图

第二模块思维导图的应用及工具

• 输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理
• 输出法：制定工作计划，活动企划，问题分析与解决
• 思维导图软件版

第三模块思维导图的关键技术

• 可视化：锻炼人的观察力，提升图像表达力、职场沟通力
• 练习：看图说话，提升沟通力；一图胜千言，用图说话
• 放射性思维：站在更高维度，看到更多可能性，发现诸多方法
• 练习：针对职业发展目标／工作问题进行发散
• 职业目标
• 思维导图问题分析法
• 思维导图画出头脑风暴
• 关键词技术：学会说话说重点，高效聆听、高效表达
• 逻辑分类：思维活跃，思路清晰

第四模块思维导图的关键技术

• 思维导图职场运用
• 职场资料整理法，如何把一叠资料画成一张图
• 快速会议记要法，用一张图呈现整个会议内容，一纸化思维
• 思维导图问题分析模型
• 英国官方针对不同工作场景的思维导图模版分享
• 思维导图复盘总结法
• 团队共创思维导图，画出一天所学所思，并以企业大剧场的形式演绎复盘
• 在快乐中学习，在学习中成长

适合人群

团队、项目与营销管理者；培训经理、培训师、HR，以及希望改善工作效率的职场人士。

师资信息

林老师
背景经历
英国思维导图东尼博赞中心授权全球培训师
MTQ48心理韧性国际认证师
曾任同济大学特聘讲师
欧卡执行教练
心理咨询师
擅长领域
《博赞思维导图认证管理师@认证班》《思维导图教学法TTT》
《思维导图高效工作法》《当思维导图遇上OH卡》
《时间管理》《职场沟通技巧》《如何提高抗挫力》
《做一个内心强大的职场人》《心理韧性》《不抱怨的力量》
《匠心精神——做一个受尊敬得职场人》《管理者如何说，员工才会听》
服务客户
VOLVO（沃尔沃）、上汽通用、汇丰银行、中国电网、中国电信、D&G、浙江佐力药业、中智、北京奔驰、中国人力资源管理研究会、交大人力资源研究中心、上海汉森企业咨询、迈仕顿国际教练社、欧莱雅、日本资生堂、法国贝德玛、ECCO、瑞阳地产、众友东方、久信医疗、天柱慈善、董李凤美特殊教育学校、上海东方广播艺术学校、上海杨浦区社会福利院、上海市干部学院、华东政法大学、越秀外国语学校、上海商学院、上海市政府教师继续教育、樊登读书、上海同济大学、诺华 等等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。