课程定位

面向房企开发、设计、成本及营销人员，以产品研发和项目案例分析第四代住宅的创新路径。

学习收获

• 结合住宅开发和第四代住宅项目经验理解产品创新。
• 从开发商、设计与客户视角分析产品问题。
• 学习产品创新的逻辑与分析方法。
• 研讨产品创新与项目价值的关系。
• 结合产品、策略与项目案例讨论实际应用。

课程模块

第一部分：新时期第四代住宅的产品研发创新

• 1、第四代住宅的概念
• 2、第四代住宅在中国的历史与发展
• 3、当前的第四代住宅的误区
• ①就是一个大花园
• ②必须先争取优惠政策
• 4、第四代住宅产品研发的核心议题
• ①花园上楼
• ②花园的功能多样化
• ③除了大花园，还要其他
• 5、第四代住宅产品的灵魂
• ①大花园上楼，多大的花园合适
• ②大花园还要哪些特质
• 6、第四代住宅须注意的几个问题
• ①几层挑空
• ②结构问题
• ③种植问题
• ④物业问题
• ⑤其他问题
• 7、第四代住宅项目的特质比较
• ①川版第四代住宅的特质：二个案例
• ②湘版第四代住宅的特质：一个案例
• ③闽版第四代住宅的特质：二个案例
• ④龙版第四代住宅的特质：二个案例
• ⑤绿版第四代住宅的特质：三个案例
• 8、第四代住宅的局限-哪些项目适合第四代住宅
• 9、第四代住宅的升级
• ①客户需求细分的产品升级
• ②已有政策用足的产品升级
• ③其他方向的的产品升级
• 10、北方地区的第四代住宅的户型研发
• ①标准层第四代户型研发
• ②顶底第四代户型研发
• ③板楼第四代户型研发
• ④豪宅第四代户型研发
• 11、第四代住宅的产品的研发差异
• ①户型差异
• ②立面差异
• ③其他差异
• 12、典型第四代住宅项目的成本比较
• ①川版第四代住宅
• ②湘版第四代住宅
• ③绿版第四代住宅

第二部分：南北方三四线城市第四代住宅项目案例研发设计解析

• 1、潍坊大有世家（第四代住宅项目）
• ①大有世家的产品策略
• A、户型 B、立面 C、其他
• ②产品实际成本增加及市场溢价与去化情况
• 2、低成本典型项目一黔西云麓印象
• ①云麓印象的产品策略
• A、户型 B、立面 C、其他
• ②产品实际成本增加及市场溢价与去化情况
• 3、低成本典型项目-毕节碧海雅居
• ①碧海雅居的产品策略
• A、户型 B、立面 C、其他

第三部分：几个新型住宅创新案例动画

• 1、清华大学第四代住宅介绍
• 2、清华大学第五代住宅介绍

第四部分：未来新住宅的几点设想

• 第四代住宅不能包治百病—我们的建议

适合人群

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导；2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）；3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）；4、政府机构、住建局等主管相关部门负责人等

师资信息

专家老师
清华大学建筑学学士、建筑设计硕士，高级建筑师。 四十年建筑设计与房地产开发经验。
曾任大地事务所副总建筑师、阳光 100 置业集团（湖南区域）设计总监、浙江中大房产集团副总建筑师、上海复地集团副总工程师、复地集团浙江区域设计总监，深圳金地集团华北区域总经理助理兼设计总监、北京联东集团副总经理、香港 CMP 集团设计总监兼无锡公司总经理， 北京枫林绿洲置业投资公司总经理、 中青城投集团规划中心总经理、总规划师等职。现与清华大学中清大科技股份合作推广创新住宅与主题商业地产的投资、 开发与技术服务。
具备房地产操盘手的特质，善于从项目全盘角度、利用专业优势与多项目房地产实战经验，从产品创新入手，以产品研发与创新带动整个项目的价值提升。实操项目获得多个国际设计大奖；与安藤忠雄、六角鬼丈、约翰丹顿、张永和、宋照青、聂辛等多个国际、国内建筑设计大师成功实操合作过多个项目。
十余年来一直从事北京、江苏、山东、河北、四川、内蒙古、贵州、湖北、河南等多个一、二、三、四线城市的十余个难点项目的实操开发与产品研发及产品设计顾问服务，取得了骄人的业绩。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。