课程定位

面向采购主管、经理、供应链负责人及相关部门，围绕组织分工、岗位管理与采购系统优化展开。

学习收获

• 了解供应链趋势对采购职能的影响。
• 明确采购组织架构与职能分工。
• 学习岗位设置与人员绩效管理。
• 运用采购系统优化梳理的方法工具。
• 学习采购核心技能与工作方法。
• 练习跨部门协同中的内外沟通。

课程模块

第一篇：如何适应商业市场环境对采购的影响和变革

• 主题一：国内外大环境变化对供应商职能的影响
• 全球经济发展和工业 4.0 变革
• 夕阳产业和朝阳产业的更替对采购的影响
• 国内猎头公司对采购经理人的职业要求调查
• 企业对采购从业人员的不断升级
• 采购金额的变化对利润的影响
• 传统供应链向新型供应链优化---去中介化和去库存化
• 四种生产策略导出采购职能的新变化---“推式”转向“拉式”
• 国外公司采购与供应商管理的现状
• 国际先进 4 大采购战略
• 目前国内供应链发展现状，供应链相关专业和证书的情况
• 主题二：采购的组织架构与职能分工
• 扁平式—日韩台企业的管理特质
• 矩阵式---欧美企业的管理特质
• 网状式循环式
• 按照前后端职能划分
• 按照功能划分
• 按照产品线划分
• 集中采购还是分散式采购
• 外包还是自制

第二篇：如何有效的做采购部门人员绩效岗位规划

• 主题一：定义采购部
• 定义采购部，采购部的汇报路线，向上，向下，平行部门。
• 定岗定编：总监，经理，专员，助理各自的人员数量和岗位职责。
• 定薪，确定岗位价值与基本薪酬，做岗位价值评估可以采用要素计点法，对于整理的公司薪酬等级。
• 设定考核目标，设置采购部的 KPI,双向同步构建绩效管理体系。
• 制定部门基本工作流程和工作制度，同事需要使用公司层级的各类制度进行列明，形成部门工作手册。
• 主题二：任务，目标，职责
• 搞清公司赋予个职位的部门职责，要求。
• 明确公司的战略，年度目标，经营计划或近期计划
• 部门阶段性工作计划的制定
• 主题三：合理规划部门工作
• 制定各岗位职责，工作任务和要求
• 根据每个岗位的要求职责任务，目标来确定相应的人员
• 职业经理人性格测试辅助职能分工

第三篇：如何做采购部门流程梳理以及系统性优化

• 主题一：卓越供应链管理的基因对采购的颠覆性改变
• 研发环节早参与
• 预测工作多重视
• L T 压缩常创新
• 成本控制意识化
• 组织导向客户化
• 双赢思想造共赢
• 生产策略模块化
• 产品结构简单化
• 管理思想重精益
• 主题二：采购系统流程的梳理
• 采购系统模型和采购系统内容的建立
• 采购流程设计的影响因素
• 采购相关的功能模块介绍
• ERP 采购和电子采购的运用
• 采购 SOP 迭代系统的建立
• 采购非系统管理的流程控制
• 采购合同管理 的风险管理和防范

第四篇：采购内控以及采购职能的提升

• 主题一：采购组织的内控加强办法
• 采购人员必备的技能以及素质要求
• 如何提升采购流程系统绩效
• 采购审计能力的培养
• 如何优化采购现有流程
• 如何领导下属做好成本控制工作
• 如何引导下属做好供应商管理工作
• 如何做好系统跨部门的梳理和项目的推动
• 主题二：采购系统管理中的常见问题解析
• 供应商是两家好还是三家好
• 找代理商还是找原厂，奥妙是什么
• 出厂做了检验，入厂还由做检验吗
• 建料号的职能放在采购部还是质量部
• 样品检验没有问题，为何批量采购就 NG
• 采购和寻源的绩效是放在一起还是分开好
• 物料控制部门应该放在采购部还是生产部
• 主题三：采购组织领导能力的培养
• 什么样的采购才是成为合格的采购经理人
• 如果从商业采购向技术采购转变
• 采购经理人如何做行业分析
• 采购经理人如何做工艺流程的补充学习
• 采购经理人如何做好计划管理

适合人群

采购主管，采购经理，供应链总监，以及与采购管理相关的部门和人员

师资信息

专业背景
工商管理硕士/国际 MBA；中国物流网特约讲师；中国采购与供应链工作坊高级讲师；上海人保部采购师特约讲师；英国皇家采购与供应协会(CIPS) 高级讲师；国家注册采购师高级讲师英国某公司 采购与供应链 高级项目顾问；上海某大学 采购与供应链特聘讲师
授课风格
陈老师在授课过程中言辞犀利、语句干练，注重理论与实际的融合，授课形式采取互动体验式，再加上众多亲身经历的案例，实用性强，通俗易懂，贴近实际工作。拥有极富感染力的演讲和风格，个性豪爽，让学员普遍认为是女老师中的“铿锵玫瑰”。
专长领域
采购与供应链管理培训，采购团队构建咨询专家，
服务企业
中国南北车、黄山永佳集团、宝山钢铁集团、上海电气集团、大金空调、湖北航天三江集团、杭州泰普森户外用品、上海新鹏股份、杨帆集团、全友家私、博世集团、方正集团、惠普电脑、宏碁电脑、四川大学、上海远驰、上海邦德学院、上海建峰学院、上海行健技术学校、上海财经大学、东华大学、可口可乐、联合利华、好孩子、欧莱雅、史泰博、美乐 365、高创电子、苏州聚缘科技、深圳感知科技上海分部、龙旗通讯科技有限公司、昆山意尔达电子胶带有限公司、江苏殴达泰电子有限公司、江苏中达包装有限公司……

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。