课程定位

面向工厂管理、工程设备及精益负责人，结合两日3P理论与布局模拟练习新工厂设计。

学习收获

• 理解生产准备流程原理、工具与步骤。
• 练习产线和线边设计。
• 学习七种布局模拟方法。
• 将新布局标准化。
• 分析工厂物流改善。
• 学习新工厂精益布局的开展。
• 实践新工厂布局设计步骤。
• 观摩新工厂建设项目做法。
• 运用布局及3P核心原则和方法。

课程模块

第一天：3P理论课程与衍生工具讲解

• 一、生产准备流程
• 3P 概论
• 3P 活动日常安排
• 3P 警句
• 3P 团队活动安排
• 3P 工序一览表

二、布局及生产线设计

• P.Q.分析
• 工艺图和时间测量
• 功能型布局VS流程型布局
• 单件流产线
• 大线VS 小线
• 节拍时间
• 多能工
• 小型线内设备
• 线平衡
• 工作站设计
• 布局及产线设计原则

三、线边设计

• 不同供应类型
• 线边物料组织
• 小容器
• 特殊的大零件容器
• 容器内零件安放
• 单个零件供给
• 手推车及滚筒
• 成套零件
• 适用于线边物料的容器种类
• 定义小容器的过程
• 如何引入小容器

第二天：3P布局沙盘模拟与标准化

• 四、布局沙盘模拟实战与七种设计
• 7种设计
• 方案优选7
• Process at a glance
• Moonshine
• YAMAZUMI

五、LCA低成本自动化

• 介绍
• 自动化的点检表及步骤
• 工具与夹具
• 机器自动时间 (MT)
• 自働化
• 自动化化及卸载时间
• LCA设计指引
• 内部LCA设计团队
• LCA设计及制作的步骤

六、现状分析

• 现有问题发掘GEMBA WALK & WASTE HUNTING
• PQ分析
• FISHBONE 鱼骨图分析
• TT vs.CT
• 操作人员数计算
• 现有布局物流分析
• KPI现状计算

七、标准作业

• 什么是标准作业；
• 标准作业法；
• 工时节约法则.

八、执行计划

• 设备计划
• 工装夹具开发计划

九、项目管理

• 项目成功要素
• 项目A3报告
• 优秀项目案例展示

适合人群

总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、生产主管等

师资信息

摩托罗拉移动通信公司 生产经理/精益经理
刘老师从事咨询培训领域十几年，赴日本研修丰田生产系统的精髓，与全球顶级顾问一起共事多年，是业界知名的实战派专家。为世界知名企业（飞利浦、诺基亚、GE…）提供培训和咨询服务，众多客户都是行业的领导者。刘老师对精益方法的本土化运用有独到的见解，对定制化产品（多品种、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。为大型国企、民企（沈阳机床、神华集团、三一重工…）提供咨询和培训服务，帮助中小企业全面提升核心竞争力（威华机械、宝飞－优斯特、爱乐石油设备…）。
刘老师开创的“教练式咨询”和“实践性培训”广受客户好评，真正做到在完成项目目标的同时培养核心管理团队，实现客户期望的“从要我精益”到“我要精益”的转变，认识到精益对自身职业发展的价值，从而“热爱精益”。
刘老师开创的“世杰精益学院——系统性精益人才培养模式”为业界先河，为业界培养懂精益、能精益、爱精益的专家型人才。
最近两年刘老师提出“快乐精益”理念得到了大家的积极响应，“快乐学习、快乐精益、快乐工作”，然快乐生活，快乐才是人生的最大动力和最终目标，刘老师将理念践行于实际工作中——知行合一，不断开拓创新精益运用方式、方法，持续改善精益运用之道。迄今培训客户已达几千家，培训学员3万多人。
咨询专长：
精益咨询 系统性精益人才培养 精益培训
精益企业系统变革 精益精英班（经理） 精益变革领导力
精益供应链推进 精益领袖班 精益生产系统
精益工厂布局（新工厂） 精益改善工程师 精益供应链管理
精益工厂评估规划 精益顾问班 价值流分析规划VSM
精益项目现场辅导 精益核心工具课程
部分合作客户：
大型装备及机械制造行业：利勃海尔机械（大连）有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈阳机床 、上海沃尔沃建筑有限公司 、佳木斯煤机集团有限公司 、日本工装自控工程有限公司、赛莱默集团、神华集团、凯士比泵业、凯泉集团、伊顿液压集团、锡兰瓦船舶有限公司、梅西埃航空苏州、常州法力诺钢管、常州腾普精机、正泰电气、盾安集团、无锡康明斯发动机、舍弗勒集团、英格索兰、重庆机电等；
汽车及零部件行业：上汽乘用车、浙江吉利汽车、延峰伟世通汽车电子有限公司 、麦格纳动力总成有限公司 、上海海拉电子 、大陆电子集团有限公司 、神龙汽车有限公司 通用电器上海有限公司、上海大众汽车有限公司、宇通客车、北京奔驰汽车、蒂森克虏伯（长春）转向柱有限公司、双钱载重轮胎有限公司、佳通轮胎有限公司、上海交运汽车股份、长安马自达、上海比亚迪汽车有限公司、明珞汽车装备等；
家电行业：广州飞利浦中国有限公司 、苏泊尔电器、上海科勒有限公司、中国海尔集团、重庆格力电器 、海尔集团、日立电器、康佳集团、马尼托瓦餐饮设备有限公司、三花集团、德力西电器、博格步集团、麦格纳、奥美尼电机、伟佳家具、亚萨合莱系统（上海、苏州）有限公司等；
电子通讯行业：东莞诺基亚通讯有限公司、南京爱立信有限公司、西门子听力仪器苏州有限公司 、南京索爱有限公司、比亚迪电池股份有限公司 、杭州东芝信息科技有限公司、罗杰斯科技（苏州）有限公司、三星电子、泰科电子、思源电气有限公司、南瑞电气股份、上海鹰峰电子科技、恒润科技等；
化工及制药行业；上海施贵宝制药有限公司、欧文斯科宁复合材料（杭州）有限公司、诺维信中国、上海罗氏制药有限公司、杭州泰尔茂医疗有限公司、唯德康集团、北京中化集团、上海双鹤药业有限公司、伽蓝集团、恒瑞医药、高露洁、新波生物科技、伟星新材股份等；
食品及饮料：南京卫岗乳业有限公司、上海太太乐食品有限公司、青岛啤酒、百威啤酒、三得利啤酒、哈尔滨三精制药有限公司、内蒙古伊利集团、旺旺集团、康师傅食品、加多宝集团、北京荷美尔食品、益海油脂等；
其它行业：贵州电信、嘉兴民丰特纸股份有限公司、上海惠尔美箱包、麦德龙、白雪文具、FMC科技、伏泰信息科技股份、AEG电控、报喜鸟、开能环保科技、鹰牌陶瓷；

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。