跳到主要内容
按专业 / 地区找课 ↗
当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 生产管理 >> 现场标准化管理与改善
现场标准化管理与改善
  • 开课地点:广州
  • 开课日期:2026/11/13
  • 学习费用:4380元
  • 学制:2天
用4M、PQCDSM与七大浪费建立现场管理框架,练习一日管理、巡查标准、五要素管理及SOP编制。本期安排:2026年11月13日,广州。
开课日期
2026年11月13日—2026年11月14日
开课地点
广州
学习费用
4380元/人
学制
2天

课程定位

面向生产经理、主管、车间主任和班组长,以标准化体系和表单演练连接现场管理与持续改善。

学习收获

  • 建立工作与改善的思路和逻辑。
  • 学习现场常见管理工具和方法。
  • 搭建现场标准化管理体系架构。
  • 学习作业指导书编制。

课程模块

导入

  • 学员热身,建立学习小组

第一章:标准化管理的必要性

  • 制造业从现场出发
  • 制造业的突破之路
  • 现场在供应链中的定位
  • 理想的现场是怎样的?
  • 案例分享:粗放的现场

第二章:标准化管理概述

  • 从规范化到标准化的必要性
  • 标准化管理的重要逻辑
  • 标准化现场管理体系架构
  • 标准化现场管理方法展开
  • 案例分享:标准化、“三现”、量化管理

第三章:现场标准化体系的支撑

  • 现场管理之屋
  • 4M、PQCDSM
  • 七大浪费
  • 全面拉动系统图
  • 小组讨论:现场管理的职能要点

第四章:现场管理标准化的展开

  • 一、现场管理七大任务
  • A.现场7大任务梳理
  • B.现场精益班组架构设计
  • C.精益班组一日管理标准化内容
  • D.一日管理标准化工作顺序
  • E.一日管理标准化事项梳理
  • F.一日管理标准化事项频率设定
  • G.一日管理标准化事项依据
  • H.一日管理标准化分类
  • O.一日管理标准化推行技巧
  • 编写演练
  • 二、现场巡查标准表
  • A.现场巡查内容设定
  • B.现场巡查标准梳理
  • C.现场巡查关键点确认
  • D.现场巡查问题梳理
  • 编写演练

第五章:现场标准化管理实践

  • 一、现场人员标准化管理
  • A.现场人员制度执行的管理
  • B.管理者对员工培养的管理
  • C.对现场员工的激励管理
  • 二、现场设备标准化管理
  • A.班组保全管理流程
  • B.TPM概论
  • C.设备的6大LOSS
  • D.自主保全活动工具之运用
  • 三、现场物的标准化管理
  • A.物料领、用、转的管控要点
  • B.物料信息执行的的要点
  • C.工具/易耗品管控要点
  • D.物料的三定和目视管理;
  • 四、现场法的标准化管理
  • A.现场标准作业的执行要点
  • B.现场作业浪费的识别和改善
  • 五、现场环的标准化管理
  • A.现场安全管理的要点
  • B.现场5S与目视管理要点

第六章:作业指导书的编制(SOP)

  • A. 作业指导书的意义
  • B. 作业指导书的作用
  • C. 作业指导书的种类
  • D. 作业指导书的编制
  • E. 作业指导书的管理
  • 课程总结工具介绍: 一流现场管理的方法和工具

适合人群

生产经理、生产主管、车间主任、线长、班长等

师资信息

教育及资格认证:
精益生产高级讲师、咨询总监
曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲)
企业卓越运营体系版权拥有者
讲师经历及专长:
邵老师从1996年参加工作至今,在多家外资企业工作经验:
在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变;
在ArvinMeritor担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;
在Cummins履行工厂运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;
2008年加入培训和咨询行业,帮助企业提升管理体系、绩效水平、管理者能力等;
从99年开始系统性的学习精益,曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲);并且通过2年的努力把Carrier工厂从ACE的合格化提升到银牌,各项精益指标名列集团前列;
邵老师熟练掌握工厂运营管理的课程和班组建设课程,如工厂KPI量化考核体系建立、IE工业工程、精益班组建设、现场改善、5S与目视化管理等;
培训客户及培训风格:
电子:菲尼克斯电气、北京宇翔电子、赛尔富电子、艾尼克斯电子、燕东微电子、湖南长城信息、中晶科技、三禾电子、涵润汽车电子、胜美达、莱尔德电子
家电:海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、奥克斯、三星、威灵电机、小天鹅
机械:克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、 阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和热磁、永兴铸造、义博通信、彩龙国际
汽车及零部件:东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、上海汽车、兴林模具、金众汽车配件、东风动力、皮尔金顿
医疗医药:三九药业、广州顺峰药业、海正药业、华瑞制药、扬子江药业、仁和药业、万晟药业
烟草:淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、南京卷烟厂、宁波卷烟厂、青州卷烟厂
化学:拜尔作物、华峰集团
食品:伊利乳业、美赞臣、红牛、六合集团、华润雪花、农夫山泉、山东龙大、中粮金帝、东阿阿胶
服务:北京金吉列、杭州城市银行
新能源:中材叶片、天威电池
其它:中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐、创隆实业、创彰科技、无锡第一纺织、晶盛机电
邵老师是实战派讲师,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好评。培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强,常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

课程咨询

留下你的学习安排

填写意向课程,了解当期班次与报名事项。

信息用于课程咨询与报名联系。

×关闭