课程定位

面向经营高层、产品研发及职能管理骨干，通过参观交流与主题学习借鉴企业案例，实际参访开放与对话安排以当期通知为准。

学习收获

• 学习企业文化及内部组织变革案例。
• 理解腾讯产品运营思路流程并思考适合自身的方法。
• 学习互联网思维、开放及产品经理思维。
• 通过不同企业管理者讨论交流相互借鉴。

课程特色

• 场景观摩与主题学习结合，交流企业文化、产品运营及创新实践；总部展厅和高管对话等具体安排以当期正式通知为准。

课程模块

参观安排：腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业选择性参观；

• 参观安排：腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业选择性参观；

9:30-10:30 参观腾讯集团总部

• 通过数据了解中国互联网和移动互联网
• 趋势与成就，感受互联网企业的创新基因与产品经理文化

10:30-12:00 主题分享：从腾讯裂变看战略布局与开放创新

• 腾讯特色企业文化
• 一切以用户价值为依规腾讯产品经理文化
• 腾讯为何能一直快速发展
• 腾讯内部组织架构解析
• 从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
• 腾讯开放与互联网+
• 腾讯的开放如何做？
• 腾讯互联网+实践案例
• 学习收益：腾讯如何进行内部文化变革与组织变革

14:00-16:00 主题分享：从腾讯发展看产品运营之道

• 什么是腾讯的“拉通式”运营？
• 让产品自传的“魔法”
• 运营驱动产品设计
• 大数据与云计算支持商业决策
• 互动交流
• 学习收益：腾讯产品运营有一套完整严谨的思路与流程，学习腾讯产品运营模式，打造属于自己公司的移动互联产品。

16:00-16:30 参观腾讯众创空间

• 了解腾讯众创企业与孵化器管理运作，感受深圳创业氛围与腾讯对于创业企业的扶持与运营
• 参观收益：腾讯正在通过自己的开放平台给更多的创业者和互联网从业者赋能，在这里充分感受马化腾如何进行内部变革及组织变革

适合人群

董事长总经理董事副总总监等高管，产品研发销售及HR行政培训人员、管理业务骨干，以及总经办办公室企管综合等部门人员。

师资信息

专家老师
腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业在职高管
课程列示腾讯、万科、中国平安、比亚迪等企业高管资源，具体师资与参访开放安排以当期正式通知为准，不代表共同授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。