课程定位

面向经营高层、制造运营及班组管理人员，通过九项主题和标杆交流思考自身差距与改善，具体参访及专家安排以当期通知为准。

学习收获

• 通过企业交流促进学习与合作。
• 结合管控研究及理论实际讨论问题。
• 加深对创新管理的认识并辨析理念障碍。
• 提高对现场管理问题的理解。

课程特色

• 参观交流主题包括企业总部合影、产品设备展厅、车间生产线现场管理、企业文化和创新发展模式，具体开放内容以当期通知为准。

课程模块

主题一：探索先进企业现场管理模式

• 主题一：探索先进企业现场管理模式

主题二：生产流程优化与流程再造技术

• 主题二：生产流程优化与流程再造技术

主题三：全面标准化管理工具实施

• 主题三：全面标准化管理工具实施

主题四：隐型浪费与显型浪费缩减

• 主题四：隐型浪费与显型浪费缩减

主题五：现场隐患排查与突发异常排解

• 主题五：现场隐患排查与突发异常排解

主题六：向全面现场安定化管理迈进

• 主题六：向全面现场安定化管理迈进

主题七：从现场硬件管理向软件管理延升

• 主题七：从现场硬件管理向软件管理延升

主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》

• 主题八：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》

主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》

• 主题九：《金牌班组长：第一就这么简单》

适合人群

成长型企业董事长总裁及经营高层，政府行业主管管理人员，制造企业运营生产供应链质量等负责人及车间主任、班组长线长工段长。

师资信息

专家老师
汪锦晖 原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈 鹏 深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
说明：授课期间，从以上专家中选配，具体人员以现场报到通知为准。
课程师资从所列专家中选配，具体人员以当期正式报到通知为准，不代表共同授课。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。