课程定位

面向企业员工，通过本质安全、评选述职及会议报告等案例，兼顾语言修辞规范与AI提问方法，让写作结构与工作场景对应。

学习收获

• 学习并运用公文写作步骤与技巧。
• 掌握公文语言表达方法。
• 学习汉语语法并识别常见错误。
• 提高表达的准确严谨与精炼程度。
• 学习Chat GPT提问与写作技巧。

课程模块

第一讲：公文基本概念

• 一、公文的概述
• 1.公文的种类
• 2.公文的特点
• 3.公文的层次
• 4.公文规范字体
• 二、公文的常见错误
• 1.公文标题的常见错误
• 2.公文正文的常见错误
• 3.公文结尾的常见错误
• 三、写作中的语文雷区怎么绕？
• 1.常见的语法错误
• 2.语言修辞方面
• 3.标点符号的使用
• 4.数字使用的使用

第二讲：主题提炼技巧

• 一、立意站位有高度
• 1.引用讲话
• 2.运用理论
• 3.全局在胸
• 4.放大背景
• 案例：本质安全管理重在“理”
• 二、提炼主题有角度
• 1.时代精神
• 2.独特眼光
• 3.新颖角度
• 案例：“XX好青年”评选活动
• 案例：一位财务人员的初心
• 三、标题提炼有精度
• 1.单字重复型
• 2.内部重复型
• 3.类比型
• 4.反差型
• 5.数字型
• 案例：党总支书记XXX抓党建工作述职报告

第三讲：常见公文写作

• 一、通知、通告和通报
• 1.六种通知的写作规范
• 2.三种通报的写作规范
• 3.两种通告的写作规范
• 4.三者的区别
• 案例：新员工入职见面会的通知
• 二、请示要写清理由
• 1.请求指示的请示
• 2.请求批准的请示
• 3.请求批转的请示
• 4.请示理由的写作技巧
• 5.请示的常见问题
• 案例：关于组织爬山比赛活动的请示
• 三、报告要突出亮点
• 1.报告的常见类型
• 2.报告亮点和内涵
• 3.工作亮点提炼原则
• 4.工作亮点提炼纬度
• 案例：关于学习贯彻xxxxxx会议精神情况的报告
• 四、会议纪要≠会议记录
• 1.会议纪要的内容结构
• 2.工作会议纪要八字可循
• 3.会议纪要内容如何取舍？
• 4.好的会议纪要做到这六点
• 五、计划和总结怎么写出彩？
• 1.领导想看什么样的工作总结？
• 2.场景：周计划和总结
• 3.场景：年终计划和总结
• 4.工作总结与工作汇报的区别

第四讲：掌握AI写作能力

• 一、掌握AI对话三部曲
• （一）发布任务，精准指令让AI变身助理
• 1.背景：为什么要发布任务
• 2.角色：要担任什么角色
• 3.命令：要帮我干什么
• 4.要求：要什么不要什么
• （二）确定标准，把握方向让AI更懂你
• 1.梳理新思路：输入问题-底层逻辑-输出结果
• 2.可以直接给案例，AI总结标准
• 3.再次明确思路、逻辑、细节进行调整，最后重新生成
• （三）测试反馈，有错就改让AI更智能
• 1.可以夸奖AI
• 2.明确的正面反馈，能帮助AI更好地了解需求
• 二、掌握AI提问技巧
• （一）错误提问类型及如何避免
• 1.问题太大、太宽泛
• 2.提问太抽象（得到发散性问题）
• 3.需求不明确提问
• （二）如何写出好的指令
• 1.好的指令结构：问题+要求
• 2.追加要求，进一步完善
• （三）如果不会提问，可以使用提问小助手
• 1.告诉他让他给更好的提示词
• 2.假设他是一个擅长提问的助手+完整文字素材，让他自己提问自己补充
• （四）AI的助理高效训练法
• 1.发布任务
• 2.确定标准
• 3.测试反馈
• 4.训练完成

工具包：

• 附件：1.50组容易混淆的常用词
• 2. 标点符号用法
• 3.电力行业公文写作排比句
• 4. 公文写作常用词汇
• 5. 企业公文写作范例

适合人群

企业员工。

师资信息

教育及资格认证：
高级讲师
国家高级企业培训师
埃里克森学院认证专业教练
中国培训师大联盟 金牌讲师
美国4D领导力认证讲师&教练
英国东尼•博赞官方认证思维导图认证讲师
DISC性格特质国际认证讲师&顾问
自主研发国家版权课程《打开视觉脑，激发管理创新》
讲师经历及专长：
曾任职：中国企业家杂志社（深圳分部） 责任编辑
金老师拥有13年服务于世界500强企业的实战培训管理经验，致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系，善于从全局角度进行分析思考。从事多年企业管理和人力资源管理项目咨询及培训工作，10年多职场结构化思维实践经验，深入了解企业真正的培训需求，在工作中更为游刃有余。
2008年开始，金老师开始从事专兼职讲师的培养和选拔工作，多次参与移动通信员工内训师的选拔和培养工作。2011年开始，金老师深入扎根在电力企业培训咨询工作中，通过诸多培训咨询项目，了解电力企业内部工作模式和业务特点，曾指导国家电网员工参加课程开发比赛，取得第一、第二名的好成绩。2018年，金老师自主研发国家版权课程《打开视觉脑，激发管理创新》得到学员的高度认可，并在千聊和荔枝平台开设线上课程。近年来，金老师先后为企业提供培训约3000多课时，培训学员达8000人次以上，深受管理层及知识型员工的喜爱。
培训客户：
中国铁路集团、慧聪研究、广东中烟、广州卷烟厂、渤海银行苏州分公司、中信银行北京分公司、光大银行重庆分公司、武汉沌口工业园区、湖北广聚德传媒有限公司、功达建业公司、润琦人力资源公司、通联资本运营公司、银川文化旅游投资集团、宁小游文化旅游、远航信息技术有限公司、国家电网、山东省电力有限公司、湖北省电力公司、山西省电力有限公司、福建省电力有限公司、甘肃省电力公司、浙江省电力有限公司、宁夏省电力有限公司、陕西省电力公司、贵州省电力公司、新疆省电力公司、晋中供电公司、洛阳供电公司、阳泉供电公司、襄阳供电公司、眉山供电公司、岳阳供电公司、烟台供电公司、栖霞供电公司、随州供电公司、嘉兴电力公司、德州供电公司、广东省粤电集团、兴义供电局、深圳供电局、吕梁供电公司、乐山供电公司、安阳供电公司、南网调峰调频公司、中国移动、湖北联通、湖南移动、云南移动、新疆移动、宁夏移动、内蒙古移动、重庆移动、广东移动、长沙移动、深圳移动、商丘移动、东莞移动、广东联通、韶关移动、清远移动等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。