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未来已来——大数据审计
  • 开课地点:上海
  • 开课日期:2026/11/12
  • 学习费用:7600元
  • 学制:2天
从大数据云计算区块链对内审的影响出发,沿现场SQL、RPA/KRI与机器学习建模四步,开展工具实操和采购销售智能审计案例。本期安排:2026年11月12日,上海。
开课日期
2026年11月12日—2026年11月13日
开课地点
上海
学习费用
7600元/人
学制
2天

课程定位

面向内审内控纪检监察人员,通过数据仓库、算法与模型演练,讨论智能审计转型、风险预警和平台价值。

学习收获

  • 了解大数据云计算与区块链的特点。
  • 学习智能内审转型模式。
  • 掌握智能内审基础知识及工具方法。
  • 学习智能审计实操经验、分析方法和思路。
  • 通过理论与操作学习提高内审能力并支持企业目标。

课程模块

第一模块:拥抱智能内审

  • • 大数据,云计算,区块链简介
  • • 大数据,云计算,区块链对内部审计的影响
  • 思维方面
  • 作业方法方面
  • 其他方面
  • • 内审的转型
  • 思想转型
  • 组织转型
  • 运作转型
  • 风险管理转型
  • 【案例】某五百强企业智能审计模式
  • • 内部审计六级跃
  • • 智能审计平台搭建的好处
  • 节约费用
  • 提高效率
  • 提升价值

第二模块:迈向智能内审

  • • 智能内审的发展总方向:历史维度与未来维度
  • • 务实四步
  • 现场+SQL
  • RPA+KRI
  • 建模+机器学习
  • 审计系统
  • • 审计人员需要掌握基础知识
  • 数据
  • ‒ 数据分类
  • ‒ “四库全书”内容构建:经验库、知识库、标准库、数据库
  • ‒ 数据仓库建立:内部数据与外部数据的收集及清洗
  • ‒ 【案例分析】某央企外部数据收集案例
  • 机器学习:分类、回归、聚类、降维、深度学习
  • 常用算法
  • ‒ 决策树
  • ‒ 逻辑回归
  • ‒ KNN
  • ‒ 神经网络
  • KRI+RPA实施
  • ‒ 风险预警指标
  • ‒ 【案例分析】存货风险预警指标设立分析
  • ‒ RPA的应用
  • ‒ 【案例分析】某知名企业RPA应用实例分析
  • • 建模思路与智能分析方法
  • 风险与数据转换
  • 【案例分析】某循环风险数据转换案例
  • 建模思路
  • ‒ 环境
  • ‒ 五步一循环
  • 智能分析方法
  • ‒ 聚类
  • ‒ 预测
  • ‒ 阈值
  • ‒ 孤立点
  • ‒ 关联分析
  • ‒ 【案例分析】智能建模及分析实战案例演示
  • • 实现工具及系统
  • SQL
  • PYTHON
  • 其他
  • 【实战演练】审计模型输出应用
  • 智能审计平台搭建
  • ‒ 与战略对接
  • ‒ 与 企业信息化 体系融合
  • ‒ 实现“三互”
  • ‒ 【案例分析】某央企智能审计平台搭建

第三模块:实操智能内审

  • • SQL,PYTHON环境安装
  • • SQL分析实现
  • 语句简介
  • 【实例练习】关联数据分析
  • • PYTHON分析实现
  • 语句简介
  • 【实例练习】爬虫实现
  • 【实例练习】聚类分析

第四模块:智能内审实战应用

  • • 采购智能内审
  • 针对供应商、价格、采购计划、到货及付款等事项的智能审计
  • 【案例分析】采购舞弊案例分析
  • • 销售智能内审
  • 针对价格、销售费用、经销、广告等事项的智能审计
  • 【案例分析】销售舞弊案例分析
  • • 对智能内审的未来展望

适合人群

企业内审、内控、纪检监察负责人、主管与实务人员,以及对内部审计感兴趣的人士。

师资信息

国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师 (CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。曾在香港汇达家具集团、广东威尔医学科技股份集团、伊利集团、九牧集团等多家知名企业担任重要职位。
邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业及四家国内大型上市集团工作,长期从事审计监察、内控与风险管理,在内部审计操作、管理平台建设和团队领导方面具有实践经验,形成系统的审计管理理念与方法。
并且从事内控与风险管理,参与组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作,将风险管理嵌入到内控体系当中,对内控和风险管理体系的建立、维护、持续改进等具有丰富经验,对内控和风险管理最新理论有深入研究。
曾经组织和策划伊利集团内控体系建设和内控自评工作;2014-2015年在福建九牧集团,做内控体系和风险管
理咨询管理和项目辅导,包括企业内控管理,风险管理,内控框架和指引落地工作,内控和风险管理体系建设,内控和风控自评等;目前在珠海一家建设集团做审计与内控咨询项目。
钻研审计内控风险管理21年,历经多行业多组织运营模式,善于将精深的理论与丰富实践经验相结合,并以通俗易懂语言进行教学。在讲课中列举多年经验中经典案例、行业内典型案例进行教学,使学员听得懂,记得住,能运用。另外,善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。
邱老师秉承审计人严谨风格,培训前、中、后闭环控制,不断总结提升讲课和服务水平。授课思路清晰,风格鲜明,深受广大企业的赞誉。
【曾经接受过邱老师培训咨询过的部分公司】
东风本田、中兴通讯、长江三峡集团、旺旺食品、浙江海亮集团、伊利集团、黑龙江中国移动、广东中国移动、山东中国电信、中国电信、徐州国华电力集团、郑州宇通客车、海马轿车集团、中建三局集团、中国远大集团、中国航空科技集团、航天科工深圳(集团)有限公司、海航航空集团、宝钢集团、广钢集团、九牧厨卫股份集团、呼和浩特抽水蓄能发电集团、协鑫(集团)控股有限公司、德华集团控股股份、海南快克药业集团、骆驼蓄电池集团(襄阳)股份、深圳市海普瑞药业股份集团、东瑞制药集团、苏州天马医药集团、天津市瑞朗科技有限公司、深圳建设集团、深圳市共进电子股份集团、爱米士电子(深圳)有限公司、广华控股集团、广东泛任达机电有限公司、佛山石湾鹰牌陶瓷集团、爱信精机集团、欣旺达电子股份集团、方太厨具集团、珠海纳思达集团等。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

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