课程定位

面向品质人员，以工厂抽样困难及供应商场景为起点，学习适配企业要求的抽样检验方法。

学习收获

• 认识抽样基本概念。
• 理解并学习制作OC曲线。
• 学习选择计量值与计数值抽样计划。
• 练习制定符合公司实际要求的抽样方案。

课程模块

一、抽样检验的概要

• 1、抽样检验的概要
• 2、抽样检验的定义
• 3、抽样检验的分类
• 4、抽样检验与全数检验的采用
• 5、抽样检验的优劣

二、计数值的抽样检验

• 1、抽样检验的数学理论
• 2、规准型抽样检验
• 3、选别型抽样检验
• 4、调整型抽样检验
• 5、连续生产型抽样检验
• 6、逐次抽样检验

三、计量值抽样检验

• 1、计量值的分配
• 2、母群体与样本的关系
• 3、ơ已知时的群体平均值抽验方式的设定
• 4、ơ末知时的有关群体不良率抽验方式的设定
• 5、ơ末知时的计量值抽样检验
• 6、计量型连续批抽样方案

四、抽样检验之实施与抽样技术

• 1、正确的检验方法
• 2、合理的抽样计划
• 3、正确的抽样方式
• 4、MIL-STD-1916与ANSI/ASQ Z1.4

适合人群

品质人员

师资信息

耿老师
专业资质
10年世界500强汽车整车厂及零部件厂工作经历
国家注册审核员
吉林省汽车协会专家组成员
一汽大众FormelQ审核员
北京现代五星评价审核员
专业能力
10多年世界500强整车厂和零部件厂工作经验，其中五年产品研发、质量管理现场工作；五年中层管理经验，担任部门经理、管理者代表、总经理助理等。精通整车厂四大工艺及质量管理，熟知一汽大众、通用汽车、一汽轿车、丰田、现代、宝马、沃尔沃、吉利等各大整车厂质量管理方式。
精通制造行业产品研发、质量管理、现场控制以及企业各部门实际运作及细节。曾帮助一零部件企业进行了TS 16949、14001、18001有效整合，成功导入五大工具、QFD、DOE、QC7等方法，使之成为一汽大众A级供应商、丰田优秀供应商、一汽轿车优秀供应商、北京现代优秀供应商等。
曾任湖南大学质量管理学院讲师2年，致力于理论与实践的结合，帮助学院培养应用型人才。
累计5年2800小时以上质量管理培训及辅导经验。
授课风格
案例为主、互动教学、以学员为中心；
采用引导启发式教学，学员通过模拟练习、分组讨论等方式掌握培训内容，课程生动不枯燥。
服务过的企业名录（部分）
一汽大众、一汽丰田、沃尔沃、奥托立夫、松下半导体、上海伊顿发动机、依多科化工、飞利浦电子技术
吉利汽车、福耀玻璃、上海东电、上海富士施乐、瑞凯防护用品、澳大利亚布莱克伍德、水星海事技术、石播增压器、上海特殊陶业、雅诗兰黛（上海）、优尔稀聚合物（中国）、巴赛尔聚烯烃工程塑料、山特维克矿山工程机械、牛津仪器（上海）、加通汽车内饰、沃尔沃建筑设备、柯惠（中国）、上海贺利氏
擅长课程
TQM全面质量管理；APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP；VDA6.3/VDA 6.5；8D问题分析及解决；QC新老七种工具；DOE、QFD

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。