以战略定价目标、需求竞争、成本结构和质量信任四条线比较价格选择,分析价格数量、细分市场及新老客户、长短期之间的权衡。本期安排:2026年11月12日,上海。
| 开课日期 2026年11月12日—2026年11月13日 | 开课地点 上海 |
| 学习费用 4350元/人 | 学制 2天 |
课程定位
面向营销销售、产品品牌和大客户经理,从客户需求和竞争信息推导定价,再讨论价格透明、产品复杂度与客户知识对策略的影响。
学习收获
- 分析价格作用、构造与调整方法,理解价格如何支持产品进入市场。
课程模块
1.战略价格目标
- * 什么是定价策略
- * 有效定价的因素
2.市场分析
- * 需求分析
- - 客户背景
- - 对客户需求的影响
- - 选择标准――购买者影响
- * 竞争对象分析
- - 市场信息
- - 竞争对手优势
3.战术定价
- * 成本结构
- - 短期固定成本与长期变化成本
- - 战术定价的灵活度的需要
- - 价格与数量之间的权衡
- * 选择
- - 市场细分
- - 价格最大化
- - 短期定价与长期定价
- - 新的与已有的客户定价
4.定价与质量
- * 产品或服务的复杂性
- * 客户的期望
- * 价格透明度
- * 客户信任度
- * 客户所掌握的产品知识
1. Strategic objectives of pricing
- * What is the pricing strategy
- * Critical factors to pricing
2. Market analysis
- * Demand analysis
- - Customer’s background
- - Effective factors
- - Buying decision
- * Competitor analyzing
- - Market information
- - Competitors’ advantages
3. Tactical pricing
- * Cost structure
- - Short-term fix cost and long-term flexible cost
- - The flexibility of tactical pricing
- - Balancing between price and quantity options
- * Choices
- - Market segment
- - Maximizing price
- - Short-term and long-term pricing
- - Pricing for your new and old customers
4. Pricing and quality
- * The complication for the product & service
- * Customer’s expectation
- * Price transparency
- * Customer accreditation
- * What your customers have known about your product
适合人群
营销经理、销售经理、产品或品牌经理、重要客户经理。
师资信息
孟老师
由专家讲师讲授,通过实战案例讨论定价问题;具体师资以当期正式通知为准。
课程咨询与报名
了解本期课程安排、师资及报名事项,请联系新中华学习网:400-061-6586,也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming

