课程定位

面向企业中高层及相关管理人员，通过人力资源实务案例认识数据流程和策略跟踪，避免把纯统计报表等同战略决策。

学习收获

• 利用统计、趋势、状态及敏感度分析理解人力资源现状和多维预测。
• 学习Office统计分析功能，改善数据收集效率和操作准确性。
• 通过案例理解HR数据处理步骤及其相互关系。
• 结合数据与人力资源流程，提升策略制定和执行跟踪能力。

课程特色

• 材料列有考试合格后申请证书的安排；具体证书名称、颁发主体、申请条件及办理方式须以当期正式材料核实，不作无条件授证承诺。

课程模块

模块一： EXCEL提高工作效率和质量

• ◆ 难以想象的右键功能（基础之基础）
• ◆ 友好界面表格的制作及保护
• ◆ 数据的有效整理（分列、常用函数的）
• ◆ 数据透视表在海量数据分析中的应用
• ◆ 图形展示和在线分析的应用

模块二：人力资源结构分析

• ◆ 公司员工结构多纬度分析
• ◆ 离职员工分析和职业周期预测
• ◆ 在职员工结构三维图形展示

模块三：薪资预算和薪酬管理

• ◆ 快速描述薪资结构的方法
• ◆ 年度薪资预算方案模型制定
• ◆ 自动排班安排方案模型

模块四：绩效体系设计和绩效管理

• ◆ 员工任职能力匹配分析
• ◆ 绩效驱动因素动态模型建立
• ◆ 绩效评估分析方法
• ◆ 绩效分布矩阵图与改善策略

模块五：业务人员绩效和能力管理

• ◆ 业务人员行为分析建模
• ◆ 销售业绩趋势分析的方法
• ◆ 业务人员绩效跟踪管理模型

模块六：培训体系建设

• ◆ 建立培训台帐
• ◆ 培训效果分析与评估模型
• ◆ 业务提升分析

适合人群

企业董事长、总经理、董事、副总、董秘、CHO等高层管理者，以及总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

师资信息

杨老师
由专家讲师讲授，结合实战案例分析人力资源数据难点；具体师资以当期正式通知为准。

课程咨询与报名

了解本期课程安排、师资及报名事项，请联系新中华学习网：400-061-6586，也可使用本页下方的报名咨询表。具体开课安排以正式通知为准。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。